当好“调度员”，弹好“协奏曲”

文 | 田海滨

当好“调度员”，弹好“协奏曲”

文 | 田海滨

农村小学校长，职位不大，但管的事情不少。结合近几年的工作实际，本人认为，做好一名农村小学校长，应当好“调度员”，弹好“协奏曲”，做好以下几个方面的工作。

较强的组织管理能力

一个学校，校长的领导力至为关键。但学校工作千头万绪，校长根本无法做到事必躬亲。因此，调动团队成员拧成一股绳，心往一处使，就显得特别重要。

首先，校长要具有较强的决策能力。作为一校之长，根据本校发展的具体情况出台一种好的措施和办法，并且贯彻执行。尤其要树立雷厉风行的工作作风，抓好领导班子及党员教师的思想作风建设。

其次，校长要树立威信，做好教师的表率。我是第一个到校、最后一个离校的人，从来没有假公差办私事的情况。“军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。”

最后，要尊重教师，充分调动教师的工作积极性。学校的发展，离不开每一位教职工全心全意的奉献。校长要善于推功揽过，用荣誉鼓励老师，为教师争取合法权益。对工作中有过失、教育教学水平一般的教师不当面批评，而是私下交谈，使之人格得到尊重。

要有抓“大”“细”“小”工作的观念

所谓“大”即从大处着眼，“细”即从细处抓起，“小”即从小处着手。每天下班，要检查办公室、教室的灯有没有关，饮水机、电脑有没有关机，门窗有没有关闭。这些小事，教师可能看不见，校领导班子成员也可能看不见，但作为一把手就必须得看见，必须补位，否则不仅会浪费钱，更重要的是留有安全隐患。看起来最小的事情，你把它做好了，就等于做了一件乃至几件大事。

卫生工作是学校的“门面菜”，学校的诸多工作中，卫生工作都是应该排在首位的。工作中我注重言传身教，身教重于言教。在教学楼楼道内我捡起了乱扔的纸屑，学生看见了就会想，我们乱丢让校长来捡多不好，以后我们不要乱丢了。这件事看起来是一件非常非常小的事，但如果这纸屑不捡的话，以后操场上就会丢几张乃至几十张纸屑，你说这还是一件小事吗？学校的很多很多小事、细事，如果不去抓，就会变成大事甚至特大事。

要有勇于创新的精神

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，一个民族需要创新，一所学校也需要创新。校长作为学校的管理者，要勇于脱离旧有管理模式，勇于接受新事物，让校园管理更加有效，产生事半功倍的效果。为了更便捷学校管理，去年，我动员全校师生及家长免费安装便于家校沟通的APP，让外出打工的家长学习一些家庭教育知识，增强对孩子的关心，及时了解孩子的学习情况并积极与老师沟通。另外，APP还为本校搭建了对外展示学校风采的平台。

注重校园文化建设

长期以来，考试成绩作为衡量一个学校优质与否的标准，使许多学校为一味追求成绩而忽视校园文化建设，应试教育变成了学校发展的绊脚石。而随着课程改革的逐步实施，素质教育理念的深入人心，我认识到优良的校园文化不仅能帮助学生树立正确的人生观，提高健康的审美情趣，还能引领教师成长，为教育教学注入生机和活力。由于教学条件、师资配备、办学水平诸方面的制约，使得校园文化建设在农村小学变得尤为重要。我校因陋就简，学校教学楼走道内墙壁上贴上中国地图、世界地图、长城图案、毛泽东“向雷锋同志学习”的题词和雷锋像、国家教育方针、《小学生守则》《小学生日常行为规范》等；教室墙壁贴上名人画像、名言，黑板上方贴上激励性标语，后黑板不定期办好黑板报；水龙头旁制作“水是生命之源”，草坪旁制作“保护环境，人人有责”“脚下小心，小草青青”，楼梯旁制作“上下楼梯，请勿拥挤”标语牌。虽然是农村小学，我们可以根据学校和学生的实际开展各种活动，形成自身特色。每星期一的国旗下讲话，“六一”“教师节”“十一”、“一二·九”、元旦、端午节、中秋节等重大节日的纪念活动，一次集会一个教育主题，使学生的心灵得到一次洗礼。

（作者单位：山西省泽州县高都教学区泊南中心小学）