汤嘉欢



Municipal Engineering Cost Control Based on Earned Value Method
摘要:成本控制一直是市政工程项目的重中之重,基于此本文讨论了市政工程成本控制的要点、步骤,详细地介绍了市政工程成本控制的方法——挣值法。其中重点讲述了挣值法原理、基本参数和评价指标,最后结合案例具体地介绍了挣值法在市政工程中的应用。
Abstract: The cost control is always the priority among priorities of municipal engineering project, and based on this, this paper discusses points and steps, introduces the method of municipal engineering cost control——earned value method in some detail. It emphasizes the principle of earned value method, the basic parameters and evaluation index, and finally combined with the specific case,specifically introduces the application of earned value method in municipal engineering.
关键词:成本控制;原理;基本参数;评价指标
Key words: cost control;principle;basic parameter;evaluation index
中图分类号:F285 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)08-0009-03
0 引言
针对建设项目管理过程中成本控制目标的实现,研究市政项目施工阶段成本控制的内容、方法。探索将挣值法应用于市政工程项目管理体系中,对项目进行全过程动态管理的方法,寻找提高施工企业的成本控制水平、降低施工阶段的施工成本的途径。实现建设项目的社会效益同时取得更大的经济效益,总结出一套切实可行的控制方法,为今后的施工企业成本控制服务,进而引入挣值法。
1 成本控制的要点
成本控制是指在整个施工过程中,实时地监测工程项目的费用消耗与支出的情况,分析影响施工成本的因素,并采取针对性的措施,将项目施工过程中花销的各种费用尽量地控制在预算成本范围内,保证项目成本管理目标的实现,只有做好项目成本的管理,才能实现成本的控制。下面主要从四个阶段分析市政工程项目成本控制的要点,分别是项目决策成本控制、招投标费用成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制。
决策是工程项目成本控制的关键环节,决策成本是指对市场情况、施工环境、融资情况等调查费用的控制。……