企业质量管理体系及其认证的有效性研究综述

于忠毅

摘 要：企业的质量管理体系是现代企业进行企业管理的重要手段。在现代化的竞争之下，企业之间的竞争压力变大，经过相关性的改革过后，企业更加注重自身的管理建设。以期提高企业相关产品的核心竞争力和行业总体竞争力，保证企业的稳健发展[1]。本文从企业质量管理的现状出发，对企业的质量管理体系展开分析并对质量认证的有效性展开综述。

关键词：质量管理體系；核心竞争力；有效性

中图分类号：F273.2 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）03-0250-01

1 企业质量管理体系的现状

我国企业的质量管理存在多方面的问题。2002年我国企业的质量管理体系认证数量达到了世界首位，成为质量认证大国。近年来我国企业质量管理认证数量迅速攀升。并且多部律法对质量认证有了规范性规定，为企业的质量认证提供了好的法律环境。我国积极参加国际认证，采取国际认证标准，并且被全球多个组织和认证机构认可。我国的企业质量认证取得了较快的发展。但是依旧存在着不足之处。

1.1 质量管理体系不健全、不规范

就企业而言，部门与部门之间不协调，权责不清。相关性资源分配不健全，对企业规模的限制导致了企业资源投入不足，对于质量体系建设不达标。高层主管为达到企业利润要求对于在产品的研发和制造缺乏质量的监管，导致企业的实际效益和长期性发展受到阻碍。就国家而言，认证体系的不规范。相关部门越权办事，或是政府部门的权责不明确，质量检测流程不规范。……