精益生产助推企业产业结构调整

吕宜亮

【摘 要】 企业产业结构过于单一，位于产业链条低位，生产成本过高，盈利能力薄弱，制约企业进一步发展。企业要积极推动精益生产，以问题为驱动，丰富企业产业结构；以目标为导引，促使产业定位提升；以质量为抓手，降低企业生产成本；以市场为导向，提升企业盈利能力等。

【关键词】精益生产；企业；产业结构；调整

精益生产以“降低浪费、提升价值”为核心思想，它将企业生产中一切浪费现象降低到最低程度，着力于提升企业价值创造能力。精益生产对于推动企业产业调整具有积极的意义，能够促进企业改变价值观，不断完善企业价值观。

一、企业产业结构现状

纵观我国企业产业结构现状，产业产业结构主要存在以下几个突出的问题：

1.结构过于单一

我国企业由于起步迟，发展时间短，产业结构尚停留在最初阶段，产业结构过于单一。不少企业产品类型单一，往往以一种产品为主，生产具有唯一性，一旦这种产品遭遇市场动荡，企业生产就会受到挫折，导致生产的产品滞销，形成大量的库存，导致产销链条断裂；部分企业尽管不是单一化生产，但是产品类型不丰富，而且产品之间的联系不紧密，不能形成有效的补充，难以有效地应对市场变化。

2.产业链条低位

目前，我国企业产业受技术、定位等因素制约，不少企业位于产业链条的地位，定位为中高端的企业占比相对较低，这很大程度上与企业的产品品质相关。企业位于产业链条低位，直接或间接导致了产业价值创造能力薄弱，企业盈利空间有限，迫切需要企业通过产业结构调整，提升企业产品技术含量，加强过程管理，提升产品质量。……