以人为本的企业文化建设

边小晶

摘 要：当今，先进的企业文化建设在企业发展中起着重要的作用。企业文化建设首先要保证以人文本的理念，这是企业文化建设的关键。以人文本的企业文化具有极其高的价值和科学内涵。对于企业的长远发展有着极大的推动作用。本文将从多方面对企业文化的建设进行阐述。

關键词：以人为本 企业文化 建设

如今，随着全球化趋势的逐渐加强，企业间的竞争越来越激烈。企业如何才能长远发展成为一件迫在眉睫的事情。企业除了要加强在人才方面的建设外，还应重视企业文化的建设。企业文化能够凝聚企业的力量，激发出人们的创造性。当下，以人为本的企业文化建设已经被人们所认可，正在发挥着巨大的作用。

1、如何进行以人为本的企业文化建设

1.1将先进传统文化融入企业文化中

企业文化建设应充分吸收我国传统思想文化中的精髓。中华文化传承悠远，内蕴出无数优秀的文化，企业在发展时，若是能将优秀传统文化吸收进企业文化中来，必将会对企业文化的建设产生良好的效应。例如，将我国优秀的儒家文化融入企业文化中，儒家文化所包含的勤俭敬业等思想，会引导着企业人员向着这方面发展。在其它方面，儒家文化还能加强员工的积极性和正义感。

1.2加强软实力建设

毫无疑问，企业应加强自身正能量建设。在企业中要加强道德文化建设，通过传播优秀员工的事迹，来引导企业人员加强自身的到的文化。在企业管理中，要加深责任意识，让每个人都能认识到自身所肩负的责任，从而激励每个员工投身履行责任中来。加强企业文化的宣传力度，做到让每个人都能充分了解自身企业的文化。企业还应加强公司品牌的宣传力度，加强企业正面形象的宣传，提升公司形象。

1.3加强品牌效应

品牌效应在当今社会有着一呼百应的作用，拥有一个良好信誉的品牌，是每个企业都必须要努力的方向。通过对企业品牌的建设，来提升自身产品的知名度与信誉度，这样才能得到消费者的信任。企业可以通过媒体宣传等手段来进行企业品牌的传播，还可以自己创新出一些别样的宣传方式进行传播。

2、进行以人文本的企业文化建设意义

2.1落实科学发展观

科学发展观是任何一个企业都必须要落实的观念，是一个企业必须坚持的思想。企业也是社会的组成成分，因此有必要也必须落实科学发展观。科学发展观提倡以人为本，因此，企业建设以人为本的文化从一方面讲也是在落实科学发展观。一个企业最重要的莫过于人才，人才是整个企业发展和创造好基础，一个企业没有人才，必将会失去发展的能力。因此，建设以人文本的企业文化建设，能够有效激发出员工的工作热情，也能让员工充分发挥自身所具有的优秀能力，做到各尽其能。同时，也能为员工进行工作提供便利，让员工更加积极的投入到工作中。

2.2有效提升企业效益

由于以人为本的企业文化能够极大的提升员工的工作积极性和热情，因此，其必将会对企业的经济发展起到极大的推动作用。企业文化建设的对象是针对全体成员，在做好企业文化的建设后，每一个员工都会对企业更加热爱。若是每个员工将企业的困难看成是自身所面临的困难，那么企业绝对不会再惧怕任何困难，这样的企业无疑会取得更大的成就。从此我们能够看到，建设以人为本的企业文化，将能极大的发挥出企业每个人的作用，从而有效提升企业的效益。

2.3加深企业核心价值观

以人为本的企业文化建设，能有效提高员工的文化素养，促进员工的身心发展，这正符合企业的核心价值观。进行企业核心价值观的建设，必须要解决好员工与企业之间的关系，协调好企业发展的愿望和员工对美好生活的向往二者之间的关系。这就要求企业要将员工的根本利益放在首要位置，企业要关心员工的生活和工作现况，当员工遇到困难时，企业不应坐视不管，而应伸出援助之手，解决掉员工的困难。企业还应主动解决员工所关心的现实问题，改善员工的生活环境，提升员工的文化水平，让员工真正能感受到员工对企业的依靠。在此基础上对企业的品牌进行发展，对企业的声誉进行宣传，会起到良好的成果。

3、建设以人为本企业文化要点

3.1培养员工主人翁意识

当下，多数企业实行合同制来进行人员雇佣。在这样的环境中，不少员工感觉自己只是一种被雇佣的劳动力，对企业难以产生情感，在工作时也不能够尽职尽责。因此，以人为本的企业文化建设在建设时必须要培养员工的责任意识和员工的主体意识，让员工能够深切认识到自己是企业必不可少的一部分。对于多数员工来说，企业是也是其实现人生价值的地方。企业在建设自己的文化时，要想办法让员工从法律成面上成为企业的主人，还应让员工在意识上认同自己主人的地位，让员工接触一些企业信息，做到让每个员工都能有决定能力。企业还要努力去创造让员工发展的机会，让他们在企业中能够有满意的收获。

3.2创造良好文化

企业要认识到，以人为本的企业文化是一种能让人感受到宽容和和谐的文化。在企业工作的员工极其多，如何才能做到让员工之间宽容和谐？这就要求企业要看到每个员工之间的不同，能够允许每个员工存在不同之处，做到“求大同，存小异”。企业不可能去要求每个人都要相同，这不具有可实现性，因此，允许差异是员工之间能够和谐相处的基础。我们知道，世界上没有相同的人，每个人的性格、处事方法、在企业中的职责和地位都不会相同，因此便会出现多种多样的思想。但是企业应认识到不是一件坏事，对企业发展来说，这的确是一件益事，没有不同便不会有发展，没有不同便不会有创新。在员工与员工不同思想的交流中，就会发现不同的方法，就能够寻找出解决问题的有效途径，就会有发展和创造。在企业建设和谐的企业环境时，首先要坚持以人为本的理念，落实科学发展观，实现员工之间的团结奋斗的目标。然后，要让企业员工做到诚信诚意工作，以企业发展为己任，其次，企业要重视让员工劳逸结合，在企业中也要让员工感受到乐趣而不是强大的压力。

4、总结

本文通过研究以人为本的企业文化建设，提出了如何进行以人为本的企业文化建设、进行以人文本的企业文化建设意义、建设以人为本企业文化要点三个主要观点，在如何进行以人为本的企业文化建设中提出将先进传统文化融入企业文化中、加强软实力建设、加强品牌效应三个观点，在进行以人文本的企业文化建设意义中提出落实科学发展观、有效提升企业效益、加深企业核心价值观三个观点。在建设以人为本企业文化要点中提出了培养员工主人翁意识、创造良好文化两个问题，希望能有所帮助。

参考文献

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