加强建设单位工程施工合同管理的思考

何英亚

【摘 要】在市场经济体制下，在企业管理中，合同管理是非常重要的工作内容，包含了合同洽谈、草拟、签订、生效与失效整个过程，系统化与动态性特点非常显著。而企业合同管理是否有效则直接影响到企业的经营情况。本文在阐述加强合同管理意义基础上，分析了目前我国建设单位工程施工合同管理中存在的问题及应对措施，希望对我国建筑企业提高施工合同管理有参考价值。

【关键词】建设单位；工程施工；合同管理

一、引言

在建设工程管理中，施工合同管理非常关键，其贯穿于整个项目实施过程。因此加强项目施工合同管理，能够促进良好市场经济秩序的建立与维护，提高项目经济效益，协调社会发展，现实意义非常大。

二、建筑企业加强项目施工合同管理的意义

在建筑行业，项目施工合同巩固有效规范行业市场经济秩序，为社会信用制度的完善与履行奠定了基础。在建筑工程管理中，企业相关管理人员能否签订并履行好施工合同非常重要。近年来，我国建筑行业发展非常快，市场竞争日益激烈，因此一些建筑企业为了生存发展，行业恶性竞争与不良运作现象屡见不鲜，由此引起的项目合同纠纷诉讼与仲裁案件不断出现，在民商事务纠纷案件中比例呈上升趋势，各地建设项目纷纷出现了停建、烂尾及豆腐渣等工程，为企业造成了巨大经济损失，不利于本地区经济发展。究其原因在于，从客观上来讲，资金不充足，缺乏完善的市场机制及不可预知的外在环境因素；……