资源型企业多元化经营策略研究

张鑫淦

[摘 要]目前资源型企业多元化经营已成为企业扩张的主要方式，但是在当前市场环境与条件下，资源型企业虽然通过扩张带动了企业规模发展，可是盲目地扩张也给企业带来了诸多问题。文章对当前资源型企业多元化经营的影响因素进行分析，重点研究资源型企业多元化经营形成的内外部因素，找出当前资源型企业在多元化经营过程中存在的问题，针对资源型企业多元化经营中具体存在的问题，制定具体的应对策略，确保我国资源型企业的健康、可持续地发展。

[关键词]多元化经营；中外资源型企业；影响因素

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.144

1 研究资源型企业多元化经营的必要性

随着经济全球化与我国市场经济的不断深入发展，我国资源型企业的发展势头迅猛，但是多数资源型企业的多元化进程也不断加快，越来越多的资源型企业都将多元化发展战略作为企业扩张规模，提高竞争实力与市场占有率，从而获取高额利润而采取的一种经营策略，但是多数资源型企业只是形式上的多元化，它们多数只是简单地停留在资源企业特有的、最低级阶段的资源开采与初加工阶段，其多元化策略较为简单、粗放，技术含量低、资源利用率不高成为限制企业发展的重要因素，最终导致企业多元化经营成为空谈。面对这一系列问题资源型企业在进行多元化战略过程中，需要综合考虑企业技术创新、可持续发展、提升核心竞争力等因素，真正实现多元化战略发展，而并非简单的形式多元化，这样才能帮助资源型企业实现健康、可持续的发展。……