浅谈企业集团财务控制的完善

程鸣

[摘 要]企业集团是市场经济和股份制不断发展的产物，其基本架构是母子公司的组合。为了应对新形势、促进自身发展，企业集团必须建完善其管理控制制度，而作为管理控制制度的核心内容，完善企业集团财务控制具有重要意义，能够为企業集团的可持续发展提供有力的保障。

[关键词]完善；企业集团；财务控制

中图分类号：F235 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0244-01

1.企业集团财务控制的含义

财务控制是企业集团财务管理中的重要部分，也是财务管理体系里的基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析以及财务评价一同构成了整个财务管理的体系。现代的财务控制概念需要依托委托代理理论进行重新定义，财务控制是指在企业内部的经济活动中，从财务的角度对企业经营活动的过程进行全面监督控制，以预算为依据，利用财务数据反馈的信息，保持财务状态平衡或不超出标准范围，实现财务行为预期目的的一种财务管理手段。企业集团是一个具有多层次结构、多法人的经济联合体，因此其财务控制的范围也不仅是单一的企业，而是用有多个企业的企业集团，财务控制的对象也不再是单一企业的某个部门，而是集团内部的所有组成部分。借鉴国际会计准则对控制的定义，结合企业集团的涵义，可将企业集团财务控制定义为集团公司的母公司围绕集团发展的总体目标，以法人财产权和出资者所有权为基础，以获取利益为目的，利用各种财务手段和措施，对各子公司的经营管理活动进行衡量、监督、控制和引导，使其经济活动符合集团发展的总体目标，从而维护企业集团的整体利益。……