激励理论在国有企业管理中的应用状况分析

赵荣生

摘 要：企业的稳步性发展必然离不开其良好的内部组织结构，文章就企业组织结构状况及激励制度展开分析，旨在深入阐述企业效益、激励制度、组织结构等的内在联系。为了顺应现阶段企业管理的要求，必须进行激励理论的优化及实践。文章就激励机制的设计环节、激励环节等展开分析，旨在健全企业管理体系，实现企业内部经营及组织结构的协调性发展。

关键词：企业管理；组织结构；激励机制；绩效措施

1 企业管理中引入激励机制的必要性

（1）实践证明，通过对激励机制的引入，有利于提升员工的工作积极性，企业只有具备良好的绩效才能在激烈的市场竞争中获得生存。整体来看，企业的经营绩效效益与员工的能力、工作环境、激励环境等存在密切的联系，企业的激励水平与工作人员的行为表现密切相关。只有确保员工具备良好的工作积极性，才能有效实现员工能力的可持续性发展，为企业的健康发展创造良好的内外发展环境。

（2）通过对激励机制的应用，可以实现人潜力的挖掘及发挥，有利于提高企业人力资源管理的质量。实验证明，如果人缺乏良好的激励环境，其个人潜能只能发挥出20%-30%。如果人们受到了充分性的鼓励，其个人潜能可以发挥80%-90%，通过对人力资源的有效性管理可以实现人积极性的调动。

通过对激励理论的应用，可以满足人自我价值实现的要求，在激励理论中最基本的理论是马斯洛理论，这种……