医院财务绩效管理优化对策探究

王慧

【摘要】市场经济促进了各个行业的发展，伴随行业的高速发展，行业内部竞争愈演愈烈，医疗行业概莫能外。随着医改的不断深入，各医院在提高医疗质量的同时，也越来越重视医院财务绩效管理。绩效管理是医院财务管理的重要工作。本文针对医院当前的财务绩效管理进行系统分析与研究，找出管理中存在的问题，并针对这些问题，给出相应的措施，希望能为医院的发展提供参考意见。

【关键词】医院财务管理；绩效管理现状；问题优化对策

当前医院规模发展壮大，管理的难度加强，在财务管理尤其是绩效管理中涌现出很多问题，有许多问题，极大地制约着医院管理流程的规范化和科学化发展。绩效是评价人员，业务，组织和运营能力的有效指标，医院及其各科室应对照年度工作目标和岗位职责，采用科学方法定期评价，就被评价科室员工的岗位职责、工作业绩、财务成本等结果做出相应管理调整。良好的绩效管理是规范医疗行为，提高医务人员业务能力，促进医院发展非常重要的措施。医院必须立足实际，主动发现财务绩效管理问题并加以解决。不断优化医院财务绩效管理，激发医务人员工作积极性，促进医院的稳步发展。

一、目前医院财务绩效管理存在问题

（一）医院内部财务管理制度有待完善

目前虽然有些医院已经根据自己的需要进行了成本核算，但很少有医院能够真正形成稳定的财会核算制度。这使得在医院资产范围内进行经济活动分析过程中，会计本身尚未得到有效精确数据信息，从而导致被核算科室和财会分离，成本核算工作无法建立在有效数据上，导致成本管理无法实施。……