现代化财务经济管理的创新思路及实践举措分析

2017-06-15 23:18曹晶
商情 2017年15期
关键词:创新思路现代化实践

曹晶

【摘要】对一个企业,一个公司来说的话,财务经济管理的工作是非常重要的。财务的问题关系到企业的发展,当然,财务也是评判一个企业的发展的重要指标。在现在这个飞速发展的时代,一切都在进行着变革,慢慢的财务经济管理就越来越显得很重要。在这种形式下,公司的主要人员,高领就会用一种特别重视的眼光去看待这个事情,就会使得这种人员的整体素质提高。

【关键词】现代化;财务经济管理;创新思路;实践;举措分析

从全球的经济一体化到现在为止,新的世界格局已经形成。时代在飞速的发展,相应的制度也在不断的完善,全国各地所有的公司都在努力提高自己的效益,他们的财务经济管理能力也就得到了增强。众所周知,一个企业只有对财务经济管理进行合理的安排,保证有高技术的人才,才能看到自己的效益。财务经济管理就是对一个企业所有的资金进行规划,必须明确每笔资金的收入和支出,进而进行一定的分析,找到最可以让企业盈利的途径和方法。本文就对目前的财务管理状况进行了分析,并且提出了一定的解决方案。

一、财务经济管理中存在的问题

(一)相关的制度不完善

我国已经步入了知识与经济快速发展的时代,一个企业必须通过一定的先进的知识技术集一身的人才来工作为企业创造一定的利益。传统的做法是在一些厂房采用一些机械设备来制造产品,这种方法已经不符合我们现在发展的要求。在这个不一样的时代,我们都是用知识来武装自己,将知识与技术结合起来,创造出自己的东西,然后去申请属于自己的产权。时代的发展非常的迅速,我们还没有足够的意识,相关部门也没有相对完善的制度,这就是一个问题。

(二)财务经济管理风险较大

在这个网络发达的情况下,财务经济管理就的非常谨慎。信息化的时代,企业必须保护好自己的隐私信息,既要加强自己的防范措施,又要保证相关人员的技术性。

(三)没有足够的意识

财务管理是一个很繁琐的工作,工作人员必须有严谨的态度,重视每一个任务,积极完成自己的任务。但是事实确不是这样的,在许多企业中,工作人员并没有对自己所从事的工作有多么重视,多自己工作的认识也不够,理解也不够,经常会出现好多错误。比如,有些工作人员不积极,消极对待自己的工作,导致经常被骂,管理的效率很低的问题。

二、财务经济管理的创新思路

(一)思想发生一定的改变

现在的时代不是以前的那个时代,所有的技术都已经在飞速的发展。知识与经济结合在一起的时代,值得我们去探讨。知识是最大的财富,知识是一个企业的关键因素,有了一定的知识才能去用技术去做自己的企业。企业在决定自己的作品时,都会想想自己周围的一些事情,丰富自己的大脑,做出一个完美的方案。

(二)内容的变化

以前的财务管理可能就是简单的算个账之类的,但是在现在的社会下,早已经不是这样了。许许多多的计算机,网络等出现在我们的生活中,我们的财务管理也得顺应时代的发展。企业由以前的生产慢,管理方式落后变为今天的高科技的企业,這是一个本质上的提升。

(三)高科技带来的影响

在我们这个时代,信息化逐渐成为我们生活中最常听到的词语。随之而来的是,企业财务管理范围被拓宽,财务信息可以用多种形式呈现在我们的眼前,财务管理的效率有了很大的提高,也让我们可以用信息化的事物来增强我们的安全性。

(四)隐患的变化

这个飞速发展的社会给我们带来了一个很大的挑战,网络发达是给我们带来了很大的好处,但是也有一些坏的影响。一些不法分子可以通过一些不好的手段盗取我们的信息,盗取我们的财务,给我们带来很大的麻烦。这也就是说,我们的财务管理也就有这种风险,我们必须谨慎对待之间事情,采取一定的防护措施,将这种风险降到最低。

三、现代化财务经济管理的方法

(一)审核工作加强

第一步,相关人员应该做出详细的制度要求,具体到每个人的每项工作。比如,企业应该采取多种办法对各种方面的资料进行分类整理,多引入比较好的管理方法,把所有涉及到财务的都合理的记录下来,然后对这些所记录的数据进行详细的分析,可以采取表格,折线图等等的形式将他们展现出来,这样做的话,企业高层人员就可以清晰的看到自己的企业的发展效果。并根据实际情况,做出相应的调整,让自己的企业的效益最好。

(二)增强相关工作人员的意识

因为这是一个非常重要的工作,所以从事这方面的人员必须有足够的意识和足够的责任心。作为这个工作的领头人员,他们必须积极的想一些办法,比如制定有关这方面的奖励和惩罚制度,将工作人员的工作成果和利益结合在一起,这样就可以提升他们的工作效率。还有就是,主要负责人员可以随时抽查人们的工作,检验他们的工作成果,只有一起努力,才可以创造一个强盛的企业。

(三)消除隐患

在我们生活的这个社会背景下,有许许多多的企业都在慢慢的强大,他们之间的竞争越来越大,想要在这么多的企业中生存下来并且取得很好的成绩是不容易的,不是只靠着说一说就能实现的,必须要有一定的行动。他们可以采用高科技的手段对企业进行管理,广泛收纳人才,对相关人员进行培训,多方面的来努力。除此之外,他们还要根据自己的财务状况作出合理的规划,将企业的利益最大化,达到最好的收益。

四、结束语

从整篇文章来看,企业的财务管理真的很重要。就目前的这个形式来看的话,每个行业都会遇到不一样的问题,但是要想将自己的企业做强做好,就必须看重自己公司的财务状况,将企业的财务进行严格的管理。当然,仅仅有这些是不够的,企业必须要根据自己的发展状况,并且结合当前的发展形势,自己创建出适合自己的方案,在摸索中不断前进,只有这样,才可以让企业有更好更快的发展。

参考文献:

[1] 刘名旭,向显湖.不确定环境下的财务柔性理论及其本质[J].改革与战略,2014(04)

[2]郑鹏.内外部治理机制、财务柔性与公司价值[D].东北财经大学,2016

[3]田旻昊.财务柔性对非效率投资的影响研究[D].东北财经大学,2016

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