中国企业海外投资架构搭建优化方案设计

安志炜

【摘要】伴随着中国企业海外投资规模不断扩大，由境内投资企业设立的境外企业的数量也在不断迅速攀升。巨量的境外企业对于境内投资企业而言，在公司治理、经营实质等方面存在一定的弊端，从而为投资项目的前景埋下了一些隐患。本文提出在海外控股公司（“中间层公司”）的搭建过程中，境内投资企业应当遵循3条设计标准，以优化其海外投资架构。

【关鍵词】海外投资；多级海外投资架构；优化设计； 走出去

【中图分类号】F275

随着中国政府积极推动“一带一路”倡议，并稳步开展国际产能合作，中国企业海外投资规模迅速扩大，我国已进入海外投资的快速增长期。2015年中国对外直接投资实现历史性突破，投资流量首次位列全球第2位。[1]

与此同时，中国企业在境外设立的投资企业数量也迅速上升。截止2015年底，我国2.02万家境内投资者在国（境）设立了对外直接投资企业3.08万家，分布在188个国家（地区）。

在日益复杂的国际税务、法律环境下，中国企业为搭建海外投资架构而设立的境外企业越来越庞大，从而给境内投资企业正在执行境外投资项目的前景埋下了一定的隐患。应该说，大多数中国企业还没有做好优化海外投资架构的准备，或者说还没有意识到优化海外控股公司（以下简称“中间层公司”）的搭建问题。

一、设立中间层公司的主要优势

由于跨境投资的难度大、风险相对较高，为规避相关风险、实现税务效益最大化，搭建多层海外投资架构已成为境内投资企业实施境外投资的“惯例”。……