张昕蕾
[摘 要]用電稽查闭环管理是我国供电企业中最普遍的管理模式,闭环管理以其显著的优越性在电力企业管理中充分发挥作用,但在其发展过程中,用电稽查闭环管理系统发展不尽完善,其发展的诸多不足也日益制约着电力企业的发展。本文从供电企业稽查管理现状入手,深层次分析了当前用电稽查管理的现状,并结合用电稽查管理工作实际,对用电稽查闭环管理的主要做法进行了阐述。
[关键词]县级供电企业;用电稽查;闭环管理
中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)20-0118-01
1 当前供电企业用电稽查管理现状
在当今中国发展的大格局下,电作为一种商品而存在,窃电等现象日益频繁,而且性质也日趋恶劣。经济发展对电力企业提出的更高要求,迫使企业深化企业内部改革,虽然这一定程度上强化了企业的内部管理,增强了企业的竞争力,但与此同时,企业的反窃电难度也与日俱增。窃电严重危害企业的发展,反窃电工作的有效开展,关乎企业发展的未来,对于企业的未来和改革具有重大影响。因此,企业发展的下一步应该重点放在如何增强防窃电的措施强化中,保障供电企业的发展。
2 用电稽查闭环管理的企业文化及主要目标
2.1 专业管理的企业文化
以用电稽查作为维护和提高供电公司管理服务水平的手段,努力提高服务党和国家的工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展这“四个服务”的能力和水平,结合创先争优活动和精英团队集训成果,重点打造一支有执行力、向心力、创新力的团队,为企业更加适应不断变化的环境,为构建和谐企业和可持续发展提供不竭的精神动力。……
中国科技博览 2017年20期