刘义+胡小梅+陈崇德
【摘要】依据南水北调中线一期引江济汉工程建设荆州段施工进度控制与管理的现状,以及《水利水电工程施工总进度设计规范》(SL 643-2013)的有关要求。采用AHP方法,建立了水利工程建设施工进度评价指标体系和评价阈值,分析了工程施工进度管理体系建设、工程施工进度控制与管理措施、工程施工计划完成情况等敏感指标,并对其进行评价。结论为:工程建设施工进度与管理控制综合评价值 G=0.92,评价为优良,符合实际情况。
【关键词】进度控制;施工管理;层次分析法;南水北调
【Abstract】According to the first phase of the south-to-north water transfer project jingzhou Yin Jiang Ji han construction period of the present the construction progress control and management, as well as specification for design of water conservancy and project construction schedule (SL 643-2013) the relevant requirements. Using AHP method, established the evaluation index system of water conservancy project construction schedule and evaluation threshold, the analysis of the engineering construction schedule management system construction, engineering construction progress control and management measures, the engineering construction project completion and other sensitive indicators, and carries on the appraisal. The conclusion is: the project construction schedule and management control G=0.92 the integrated evaluation, evaluation for good, in line with the actual situation.
【Key words】Schedule control;Construction management;Analytic hierarchy process;South-to-north water diversion project.
1. 概述
南水北调中线一期引江济汉工程从长江荆江河段引水到汉江兴隆河段,工程区域地跨荆州、荆门、潜江等市。渠道全长67.23Km,设计引水流量350m3/s,最大引水流量500m3/s。其中渠道4标段面长8.103Km(桩号18+947~27+050),承建单位是中国水利水电建设集团第七工程局,于2011年4月开工建设,至2013年12月份基本建成。渠道穿越纵多的河流、湖泊、公路及铁路等,其施工具有建筑物沿渠线分布且较多、施工线路长、地质条件复杂、地下水丰富、施工难度大等特点。
2. 工程施工进度的管理与控制
2.1工程施工进度管理体系建设。
2.1.1管理组织机构。(1)设置专管施工进度的组织机构——生产部,工程、质量等部门配合其工作;(2)项目部经理直接负责进度部的具体工作;(3)项目部明确规定,其所属的各部门配合建设管理和监理处等单位,做好施工现场的统一管理[1]。
2.1.2主要管理人员。(1)项目经理、副经理、总工程师、总质检师以及“五大员”等,出勤天数不少于合同约定的天数[2]。……