王爱娜
摘要:随着社会经济的不断发展,企业的人力资源管理方式与模式也在逐渐地发生变化,绩效考核已经逐渐成为企业人力资源管理中的重要组成部分。实行绩效考核的目的在于通过提高员工个人的绩效,进而带动整个企业绩效的有效提高,达到赚取更多利润的目的,并同时增强员工的归属感和认同感,打造有文化氛围的企业环境,从客观上推动企业发展。经过多年的发展,绩效考核已经日趋成熟,在不同的企业环境中均取得有效的管理效果。本文将从绩效考核的主要内容出发,研究绩效考核在企业人力资源管理中的影响,并就如何提高企业人力资源管理与绩效考核的有效程度提出实施策略与对策。
关键词:绩效考核;企业;人力资源管理;影响;实施策略;对策
一、绩效考核的主要内容
绩效考核,也被叫做业绩测评,是企业管理层对企业员工的工作行为以及工作成果进行分析评价,以科学的评价、测量手段为依托,是一种能够实现组织战略愿景的考量方式。企业实行绩效考核的目的在于通过切实提高员工的绩效,从而带动部门直至整个企业的绩效上升,进而达到提高企业生产效率以及生产利润的经营目的。实行绩效考核是企业进行人力资源管理工作的重要基础,对于企业人力资源管理具有重要的影响。绩效考核如果能够合理地执行,将能最大程度地发挥企业员工的工作积极性,他们所生产的剩余价值将会达到最大化,对企业的生存和发展具有重要的影响。……