论如何加强企业资金管理

李秀娟

摘要：企业资金涉及企业生产经营各个环节，无论企业设计如何完美、科学、具有可操作性的规划方案，如果离开了资金也是纸上谈兵。因此，资金是保障企业具有生产能力、保证正常运转、进行扩大再生产的重要因素。本文主要探讨了如何切实加强企业资金管理，并提出了一些相应的建议和办法。

关键词：企业；资金管理；管理办法

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01

在企业的资金管理方面，由于长期缺乏较为完善的管理体制和管理办法，导致最终的管理效率一直处于较低的水平。为了切实改变这样的状况，一些企业开始针对自身对于资金管理存在的不足之处，进行了多方面的改革和创新，并想要形成健全的资金管理办法。但是很多时候，虽然企业有着明确的管理方向，但是所衍生出来的资金管理方法却不是那么科学有效，反而很可能偏离实际的资金运用要求，导致最终企业各项经济活动难以得到切实有效的开展。

一、企业资金管理存在的主要问题分析

1.缺乏健全的资金管理机制

在信息化社会到来以后，我国的企业开始加大了对自身财务管理的重视，不仅优化了基础的财务管理办法，并深层次地开拓了各种财务管理设备，整体的实效性有了相当大的提升，但是在实际的资金管理工作中，却依旧有着相当大的不足之处。而这些不足的产生，主要是由于不同的资金管理工作，所需要的资金管理机制有着明显的区别，如果在实际的经济活动当中，没有较为完善的资金管理体制，很容易使得整体的资金管理效益严重下降。……