浅谈当代企业绩效管理的内涵及实施思路

贾东

摘要：进入新世纪以来，伴随着我国经济体制改革步伐的加快和更多国外先进管理理念的传入，像我们这类计划经济年代承担了重要责任的大型国有企业也在改革的道路上不断前行，以更加符合社会主义市场经济需要的姿态不断提升人力资源管理水平。在日趋激烈的市场竞争环境下，企业之间生存发展的竞争正逐步向“人才”这一核心要素转变。精细化管理与绩效管理是近年来人力资源管理领域较为火热的概念，其核心理念是以调动更多企业干部职工的参与度为核心，通过科学的评估手段，以为企业干部职工带来更加合理对等的劳动回报为结果，符合现代化企业的管理需求和干部职工对切身利益的合理诉求。笔者在企业人力资源管理岗位就职多年，结合自身实践经验借本文表述自身关于当代企业绩效管理内涵及实施思路的观点。

关键词：当代企业；绩效管理；内涵；实施思路

1前言

随着现代人力资源管理理论及实践应用的发展，绩效考核已经演变成绩效管理，是很多现代企业广泛运用的一种科学管理模式，是将组织目标与个人目标联系或整合以获得组织效率的一种过程。通过对员工工作绩效良莠的评价，激发起每位员工的工作热情和创新精神，实现管理者和被管理者的共同成长，最终促成员工个人自我实现并与企业达成双赢的目标。打造企业绩效管理体系，正确运用绩效管理，是很多企业目前亟待解决的问题。……