蒙华线上的“大总管”

2017-07-29 18:22:49任梅
企业文明 2017年7期
关键词:项目管理

任梅

“林部长,看你这样子应该快生了吧!怎么还不回家休息呢?”笔者问。

“预产期还有20多天,公司还没安排人来接手我的工作,再坚持几天等有人交接工作就回家休息。”这位身怀六甲、行动吃力却依然坚守岗位的二胎准妈妈着实让人敬佩。

她叫林学爱,是中铁五局贵州公司蒙华项目部综合办公室主任、项目机关党支部书记、工会女工委员,因在项目上兼任的职务多、管理自然也就多,所以大家尊称她为项目的“大总管”。“大总管”先后荣获了局“工会工作积极分子”、公司“优秀青年”“优秀通讯员”、局蒙华指挥部2015~2016年度“优秀党务工作者”“优秀共产党员”等称号,并多次被评为公司蒙华项目“每月之星”。

不厌其烦的“管理员”

项目部综合办公室工作,对一直从事办公室工作的林学爱来说,可算得上是经验丰富、轻车熟路。但仅此还不够,要干好办公室工作,她认为关键是要有“不厌其烦”的平和心。

蒙华铁路项目管理要求严,检查频次高,这对综合办公室来说日常管理有多忙可想而知。作为办公室负责人,林学爱亲力亲为,建立健全各类管理台账,账目清晰无误,程序合理,在公司职能部门多次检查中受到夸奖。就拿最不起眼的办公用品管理来说,她坚持按照计划、审批、采购入库、发放登记程序,从细微之处着手,既抓好成本管控,又抓好执行力到位。这些后勤管理工作,看似简单到任何人都可以做的平凡工作,却关系到每一位员工的衣食住行,稍有安排不妥便会影响到员工的工作情绪,甚至影响到队伍的和谐稳定。……

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