关于机场企业全面预算管理优化策略的几点思考

潘松斌

摘 要：随着经济的迅猛发展，我国民航业也得到了较大程度的提升，但就目前而言，我国机场企业在全面预算管理方面仍然还存在着一些问题，接下来本文将就机场企业全面预算管理为着手点，对其中的问题进行分析，并提出相应的解决策略。

关键词：机场企业 全面预算管理 问题分析 优化策略

一、目前机场企业全面预算管理所存在的问题分析

（一）信息不对称现象普遍存在

当前，我国机场企业在预算管理中信息不对称现象普遍存在，很多机场集团公司在发展时并没有意识到“团体”的重要性。而这种现象的产生主要是因为公司管理层、执行层及业务层之间，尤其是职能管理部门与一线生产部门之间，缺乏有效的沟通，在工作中很难达到多方面的协同统一。信息的不对称不仅会影响企业的正常发展，甚至还会产生道德风险、权力寻租等行为，从而引发预算编制机构、决策与执行机构的恶性竞争。

（二）预算松弛现象普遍存在

在机场资源分配过程中，预算管理起着十分重要的作用。预算松弛问题的出现不仅会影响预算管理的科学性、有效性，还会导致机场资源分配的混乱。同时，随着现代信息技术的全面发展，其对管理者信息掌控能力的要求也逐渐提高，而投资预算管理甚至已经成为了机场企业运营管理中比较薄弱的一个环节。

（三）缺乏科学、健全的预算组织机构和管理机制

机场具有社会公共设施的属性……