中小企业内部控制存在的问题及对策

【摘要】中小企业对于活跃国民经济、提供就业等具有至关重要的作用，建立完善的内部控制对中小企业实现风险控制和完善经营决策，满足外部使用者对于信息质量的要求都至关重要。但目前中小企业内部控制普遍存在标准不一、内控环境不足、执行不力、有效性评估不足和缺乏监督等问题。为完善中小企业内部控制，应建立完善的组织架构，加强中小企业内控制度文化和氛围建设，推进内部控制风险评估和考核和完善内部控制监督体系。

【关键词】中小企业 内部控制 风险防范

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成，其对中小企业的基础管理、高效经营和合法合规发展和增强企业财务信息的可靠性发挥重要作用。因此中小企业建立合适的内部控制制度有助于经济的平稳快速发展[1]。

一、中小企业内部控制概述

企业内部控制，指的是企业董事会、管理层和其他员工对控制环境、风险评估、控制活动、信息系统和监督等方面履行义务、实现目标的管理活动。

中小企业由于经营规模有限、基于成本效益考虑，内部控制通常较为薄弱。但建立适当的内部控制制度能够提高企业的决策水平和经营效率，增强财务信息的可靠性。因而，完善企业内部控制制度发展更有助于实现经营目标和发展战略。

二、中小企业内部控制存在的问题

（一）企业内部控制制度不完善，内控文化建设滞后

现代经济的飞速发展和我国法律制度的完善对中小企业内部控制提出了越来越高的要求。……