【摘要】在当前时代背景下,各单位的人员流动率都比较高,医院也不例外。在人才资源流动大背景下,文章围绕医院人力资源管理和人才流动现状展开,分析医院在人才队伍建设方面存在的问题的原因,并探索做好医院人力资源管理的策略。以进一步稳定医院人力资源结构,提高医院人力资源管理水平。
【关键词】人才流动 医院 人力资源管理
自我国新的医疗改革意见实施之后,各医院体系的改革都在逐步加深。医院的改革离不开人,离不开人才资源。对于医院的运营和发展来说,人力资源、人才队伍是其核心竞争力。在人才流动大背景下,深入思考医院人力资源管理现状,并探索其人力资源管理的有效策略,具有重要现实意义。
一、医院人才流动现状分析
在我国当前的医院人力资源管理中,其在人才流動方面的现状不容乐观,人员流动率高出了适当范围,给医院的发展带来了极大不利影响。众所周知,当前社会是一个双向选择的社会,用人单位和求职者都会对彼此之间进行考核、分析,然后再决定是否在彼此之间形成雇佣关系。医院,本身具备一定的特殊性,其属于公共性事业单位,或者是私营企业。因为现在的非公立医院也比较多,医务工作人员每天都需要与病患打交道,如果其流动率过高,那么对病患、对医院都会产生不便。然而,当前医院的人员流动率惊人,其人力资源结构极不稳定,人才的高度流动现状令人堪忧。……