蔡晖
[摘 要]目前,我国建筑行业处于快速发展阶段,而在建筑工程项目管理与发展过程中,对合同预算的管理与成本控制是关键。这对于建筑工程的经济效益提高,可持续发展具有重要意义,因此,在实际管理工作中,要不断更新管理观念,改变管理方式,以科学、合理的管理手段,提高合同预算管理的水平,强化成本控制的力度,在保证工程质量与安全的基础上,尽量降低工程项目成本,提高其经济效益,提升建筑企业的市场竞争力,促进建筑工程项目的进一步发展,本文主要从建筑工程项目合同预算管理与成本控制出发,对实际情况与管理策略进行分析研究。
[关键词]建筑工程项目;合同预算管理;成本控制
中图分类号:TU32 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)23-0190-01
前言:随着社会主义建设步伐的加快,随着城市化的快速发展,建筑企业的市场竞争力也在不断加强,在这种背景下,为了促进建筑工程项目的进步,需要从各个方面进行改革与创新,在建筑工程发展过程中,合同预算管理与成本控制,尤为重要。但是在实际管理与控制中,仍然存在着很多问题与不足,在一定程度上阻碍了建筑工程项目的顺利发展,因此,需要结合实际情况,对各种问题与障碍进行分析,科学合理的制定一系列的改进措施,提高合同预算的管理水平,强化其成本控制,为建筑工程项目的发展,奠定良好的的管理基础。
一、建筑工程项目合同预算管理的现状分析
1、法律意识淡薄……p>
中国科技博览 2017年23期