家长式和服务式领导对组织依恋的影响研究

陈 玉 玲， 陈 维 政

(四川大学 商学院， 四川 成都 610064)

家长式和服务式领导对组织依恋的影响研究

陈 玉 玲， 陈 维 政

(四川大学 商学院， 四川 成都 610064)

通过文献研究，结合质化研究与定量分析的方法，探讨了员工组织依恋的概念、结构维度以及家长式和服务式领导对组织依恋的影响。研究共收集390份调查问卷，分两批进行探索性和验证性因子分析，得出组织依恋包括组织安全感和组织留恋感两个维度。统计分析结果表明：家长式领导和服务式领导对组织依恋均有显著的正向影响；服务式领导与家长式领导相比，对组织依恋的影响作用更大；进一步分析表明，家长式领导中的仁慈领导和德行领导对组织依恋有显著正向影响，而威权领导对组织依恋没有显著影响。

组织依恋；家长式领导；服务式领导

一、 引 言

“组织依恋”在我国理论界还是一个比较陌生的概念，通过搜索中文数据库，发现与此相关的论文仅有几篇。尽管当前对组织依恋中文的研究文献还比较少，但我国企业员工对组织产生依恋的现象却早有体现。20世纪90年代，随着我国经济改革的深入，大批职工下岗并离开了所属单位，打破了“铁饭碗”，很多人不愿意与企业脱离关系，对企业表现出了很强烈的依恋情感[1]。从现象上来看，员工离开原工作单位，可能产生较强烈的心理受挫感，一方面是对未来前景的担忧，另一方面是由于员工与原单位在长期工作中形成的心理联结，员工舍不得离开原所属的单位。……