工程项目施工原材料质量控制体系浅析

崔雪

摘要：随着我国经济的迅速发展，我国基础设施以及居民住宅等各类工程建设项目日益增多，在工程项目施工中许多问题已经逐渐凸显出来，而在工程项目施工中原材料的质量问题尤为重要，这就需要具有完善的质量控制体系，本文从研究背景、国内外研究现状等角度浅显的分析了我国目前在工程项目施工中原材料质量控制的现状，以期对原材料质量控制体系有更全面的研究。

关键词：工程项目；原材料；质量控制体系

一、研究背景

自我国上世纪80年代实施改革开放以来，随着经济迅速发展，各类工程建设项目如雨后春笋般日益增多，建筑行业已经成为我国一项必不可少的支柱性产业，对我国经济建设的健康发展起着至关重要的决定性作用。因而作为我国国民经济建设的重要组成部分，必须要对建筑工程项目进行严格的、全过程的质量控制，而在工程项目施工中原材料的质量优劣对整个工程项目的质量起着举足轻重的作用。所以，这就要求工程建设单位加强对原材料质量的控制，完善原材料质量控制体系，进而达到预期的施工质量目标。

而随着时间推移，在工程项目施工中许多问题已经逐渐的凸显出来。这主要表现在：组织安排不规范、管理模式不合理不科学、经济运行效益低下、参与管理人员素质良莠不齐等方面。

工程项目施工中原材料是工程质量的基础，原材料的质量优劣，直接影响到整个建筑物结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。而严格以及完善的原材料质量控制体系，保证了工程项目中原材料的质量，进而保证了工程项目的质量。因此，具有完善的原材料质量控制体系，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件、实现良好质量控制的重要前提。

二、研究意义

随着我国建筑行业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大，现代建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，基础设施的建设进程越来越迅速，许多中小型建筑施工企业也如雨后春笋般的涌现。而由于我国建筑施工行业的发展时间较短，而国内的基础设施工程又亟待全面建设，在此情况下，建筑施工行业内的一部分施工企业出现了注重经济效益、轻质量管理，导致工程项目出现了施工质量较差、存在安全隐患，甚至不合格等的现象，以至于造成巨大的经济损失。尤其是工程项目施工中的原材料管理问题，没有受到建筑施工企业中管理者的足够重视，导致出现了工程项目施工原材料质量不过关以及偷工减料等现象。

因此，作为支撑我国国民经济发展的一大支柱型产业的建筑行业，必须尽快适应现代化建设发展的要求，进一步加强对原材料质量的控制，而通过制定行之有效的应对措施以及策略以完善目前在建筑工程项目施工中原材料的质量控制体系中存在的主要问题是势在必行的。

三、国内外研究现状

（一）国外研究现状

国外对在工程项目中原材料的质量控制发展起步相对较早，在工程项目施工中对原材料的质量控制法规和管理体质上也都有了较完善的发展。

比如美国就把“三严”作为工程项目全阶段的工作口号，分别是严把建筑材料关、严管施工全过程、严查建筑业安全三个方面，并且建立了一套由“国家监察、企业负责、保险制约和行业咨询”四部分组成的质量管理体系。

法国则偏重于采用法律和经济手段来保证对工程项目中原材料的质量控制，比如法国在民法中规定，承担的建设方要对完工后的工程的坚固性和安全性负责10年，要符合最初確定的要求；对设备则要负责2年。同时，坚持将企业的自检与有关执法部门的强制性检查相结合，建立完整的督检体系，进而确保工程原材料的质量。

而德国在工程项目质量控制方面则主要采取政府间接管理的形式，其主要表现为：政府委托国家认可的质量监督审查公司对工程项目实行强制性监督，监督过程中如果发现质量问题，则进一步委托政府认可的质检部门进行检查，所涉及的费用均由责任方承担。

（二）国内研究现状

国内针对工程项目中原材料的质量控制与管理进行了大量的研究，北京邮电大学的张亚娜认为工程原材料的质量控制主要由设计单位、施工单位、监理单位三部分组成，并需要积极与政府监管机构合作，才能达到良好的建筑工程的质量控制效果。

重庆大学的蔡达雄则认为工程项目中对原材料的质量控制应该首先做到“以人为本”，人的工作过程的质量，最终决定着材料和工程的质量。项目业主和项目设计图，并最终通过各种程序形成建筑结果，在整个过程中都需要进行原材料的质量控制，直到整个过程完整实施。

天津大学的刘力认为对工程项目施工中原材料的质量控制项目的根本，是要把原材料质量控制体系的完善放在第一位，通过管理的全面完善，在工程施工过程中按照质量控制体系进行控制。项目的质量控制体系核心既是材料的质量控制。

山东经济学院的姚大庆，刘全义认为：对工程施工中的原材料质量控制应贯穿整个项目周期，以实现全面的质量控制。建筑项目的质量控制包括项目决策阶段，实施阶段和使用阶段的整个生命周期的控制。

由上述文献可以看出，工程项目中原材料的质量涉及到人民群众的生命财产安全，是全民关注的焦点，所以国内外很多学者都对工程原材料的质量控制投入了很大的关注，因此得到了很多富有参考意义的结论。

三、结束语

综上所述，原材料是工程项目施工的基础，原材料质量控制是对工程项目施工质量控制中的重中之重，因此，具备完善的原材料质量控制体系，才能使工程项目质量控制工作规范、有序的开展，才能使工程质量得到保障。

参考文献：

[1]白建军.原材料及施工质量控制管理办法研究[J].交通标准化，2011（17）：157-160.

[2]袁海龙.国外建筑质量管理动态[J].油气田地面工程，2007，26（4）：41-42.

[3]王兴洋.建筑工程材料的质量控制[J].科技信息：学术版，2007（16）.

[4]魏涛.原材料管理对工程质量的重要性[J].河南水利与南水北调，2012（18）：111-112.

[5]姜云水.试论建筑工程施工中原材料的管理[J].经营管理者，2015（28）：324

[6]张亚娜.××建筑工程项目质量控制探讨[D].北京邮电大学，2006.endprint