电力财务信息化建设问题及其对策

顾艳

摘要：随着21世纪的到来，经济快速发展，中国处于全球化与经济化大发展的潮流中。要在日趋激烈的电力行业竞争中脱颖而出，就必须从内部调整着手，认真落实企业财务管理的信息化建设，为企业财务工作调整做好积极准备。电力企业在进行财务管理工作时需要为决策层提供及时、完整、可靠的财务信息，以保证领导决策的科学合理性，并使得企业发展更加稳定。使企业能够在社会的大潮流中不被淘汰，并能不断向前发展。

关键词：电力财务；信息化建设；分析

一、目前电力企业进行财务信息化建设过程中存在的不足

（一）对财务信息化认识的不足以及专业化人员的缺乏

（1）长期以来，受传统管理模式的影响，财务人员已经习惯了过去的固定的工作方法，对于新引入的财务信息化接受程度不高，认为操作过程比较复杂。（2）对财务信息化的重要性认识不足，认为仅仅是利用信息化的手段进行财务数据的存储，而对产生的财务数据的分析和利用程度不高。（3）相对缺乏足够的信息化专业知识和技能，不能全面满足信息化建设的要求，一定程度上影响了信息化管理的效率和效果。

（二）财务信息化的基础建设有待加强

随着经济的不断发展，社会用电的需求量日益增长，电力企业的业务逐渐增加，对企业财务信息的及时性和可靠性提出了更高的要求。而企业财务管理信息化处在一个开放的环境中，在这个环境中一切信息在理论上都是可以被访问的，所以技术上会出现一些安全问题。同时作为企业整个管理信息系统中一个重要的组成部分，现阶段的财务信息系统还主要强调的是会计核算职能和控制职能，在财务分析方面的功能还有所欠缺，还不能够满足个性化的需求。

（三）业务平台的集成有待加强

财务信息和业务信息的及时融合，可以形成内部资源信息共享。财务信息系统与其他的模块都有相应的接口，能够有机集成，但是目前电力企业还部分存在着财务业务平台一体化集成的困难。电力企业财务业务集成涉及人资、生产、营销、交易、基建等相关业务的信息集成。

二、加强电力企业财务管理信息化建设的对策

（一）加强财务人员职业培训及企业文化建设

财务部门应定期对企业财务部管理者及相关人员进行有关方面的培训，使高层人员对电力财务信息化的理论得以了解，并针对企业自身发展做出相应的电力信息化程序，以有利于其建设的顺利执行。此外，电力企业高层人员要从上往下开展以人为本的管理理念，更有益于企业财务信息化的各项要求，使企业的每个员工都有一种“企业是我家”的态度去工作，以便充分调动每一名员工的工作热情。

（二）优化电力企业内部控制制度

财务信息被放到了一个较开放的平台上，尽管便于信息的整合利用，但与此同时存在的弊端就是可能会降低信息的安全性，企业须加强内部控制制度的建设。由于财务信息资源大部分都来源网络数据库，如何防止非网络系统的人员未经授权便对数据库进行非法访问，这点企业应加强对网络数据库的重点关注。同时保持财务数据的独立性，加强电力企业财务系统维护，对网络系统以及其他设备进行维护一定要有明确的记录，对每一个环节的控制都要经过法定程序的认可后才能执行。

（三）加强财务信息化的基础建设

第一，配置高效的硬件设施，对宽带的速度和计算机等的配置都有相应的要求；保障门户网站的稳定性和安全性，利用防火墙保护，传输企业的关键数据采取加密措施等，有效防止数据库受到威胁，加强数据的实时备份和定期恢复功能，保护网络运行的稳定可靠；建立用户管理制度，对操作人员进行合理的角色分配，不相容职务相分离，实现对财务信息化有效的内部控制。

第二，财务信息系统是一个综合性的系统，其价值在于提供更高层次的管理信息，这就需要加强包括战略决策、管理控制、业务处理3个层次在内的子系统的建设。战略决策所涉及的是企业财务的总体目标和长远规划，面向此层面的数据需要有高度的概括性和综合性，不但包含企业的内部数据还要包括相当多的外部数据，主要体现了企业的投融资计划的决策。管理控制涉及的主要是分解总体财务目标，对资源进行有效分配，数据来源主要是企业的财务预算和财务报表，通过所提供的信息，以支持在管理控制活动中的对资源分配和计划完成情况的掌握。业务处理层按照预先设计好的程序处理相关的信息，包括财务管理中的客户、供应商的基础数据、原始数据的录入，凭证的生成，资金的使用情况等，实现财务的核算和控制职能。

（四）业务平台与财务平台的有机集成

平台信息化的集成提高了工作效率，业务部门的信息输入可自动计入财务模块并生成总账、财务报表，减少了手工操作，及时提供决策所需信息，并可以穿透查询到具体的业务；同时自动集成减少了发生错误和舞弊的可能性，提高了企业整体的财务管理水平。加快平台集成的建设，需要完善各平台的性能和功能，提高业务部门收集原始数据的可靠性，统一各平台集成数据的口径，进一步保证信息流动的畅通和有效性。当然，如果信息化系统的应用仅仅是采用计算机提高速度，充其量只是减轻了管理人员的劳动，发挥的作用有限，所以在开发信息系统时必须融进现代化的管理思想和方法，并且正確界定人和计算机在系统中的作用，充分发挥各自的优势，才能使财务信息化的作用最大化。

三、结语

随着社会经济的发展，我国正处在经济化和全球化发展的潮流中。如果想在竞争不断激烈的电力业中获得胜利，则一定要先进行内部调整，切实的贯彻企业财务管理信息化建设，从而为企业财务管理进行有效的调整、奠定扎实的基础。电力企业在实施财务管理的过程中，应及时的为决策层提供更加准确与完整的财务信息，从而确保领导决策过程更加的科学合理，并让企业能够更加和谐稳定的发展。此外，还可以有效的使电力企业不被社会潮流所淘汰，并可以不断的发展前进。

参考文献：

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