浅谈对国有企业组工干部队伍建设的探讨

吴昊

摘要：党的组织工作是党的建设工作的重要组成部分，在当前国企改革的大潮中，既要为企业的生存发展出谋划策，又要为企业发展提供组织保证。

关键词：企业；思想建设；干部队伍

党的组织工作是党的建设工作的重要组成部分，在当前国企改革的大潮中，既要为企业的生存发展出谋划策，又要为企业发展提供组织保证。作为组织工作的具体执行者，组工干部队伍建设的好坏，直接影响党组织工作开展，因此，在新形势下加强组工干部队伍建设是摆在我们面前的重要任务。

一、领导重视是国有企业组工干部队伍建设的关键

目前国有企业正处在大变革、大发展的关键时期，必然会涉及一些部门和党员干部利益的调整，工作中会遇到一些困难和阻力，企业党组织和领导对组工干部主动关心爱护将对推动企业党建工作和稳定队伍起着重要作用。一是经常过问、了解组工部门工作开展情况，及时进行工作指导，特别在他们工作开展中遇到“瓶颈”时，要予以支持，让组工干部心里有“底气”，大胆和创造性地将党委的工作部署落到实处。二是在企业机构人员调整中，要充分考虑组工工作的延续性和机构设置的合理性，保持组工队伍一定的稳定性。三是在生活上给予关怀。组工干部的职业道德要求他们克己奉公，强調要做表率、做奉献。大多数组工干部都对自己要求较严，自律性强，不会主动向组织提出自己生活上的问题和困难。但组工干部也是普通人，也有个人的烦恼和需求，在代表组织去关心党员干部的同时，也同样希望得到组织和领导对自己的关心和爱护。

二、公道正派是国有企业组工干部建设的基础

公道正派是组织工作的灵魂，更是组工干部的立身之本，履职之要，正气之源。邓小平同志曾讲过：“管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人”。

坚持公道正派，首先要牢固树立宗旨观念，树立正确的用人导向，形成科学规范的选人用人机制。对组工干部的选拔，要从严把关。以德为先，是古人选拔人才的定理，“德”对于组工干部尤为重要，组工干部是企业党组织的形象代表，关联到企业党组织在广大党员干部中的声誉和威信。“厚德”和“责任感”是我们选拔组工干部的首要条件。

三、素质提升是国有企业组工干部队伍建设的保证

加强思想建设，增强政治敏锐力。组工干部必须是政治上的坚定者、理论上的成熟者，必须注重用正确的思想和科学的理论武装头脑，增强把握政治方向的能力。一要有高度的政治责任感。时刻和党委决策部署保持高度一致。要加强对各种理论知识和政策法规的学习和研究，特别是对涉及党务工作的常用法律法规和有关政策，要准确掌握并能熟练运用。二要有高度的政治敏锐性。有政治鉴别力和洞察力，保持清醒的政治头脑，及时了解和掌握改革发展过程中所出现的新情况、新问题，配合企业领导和各级组织，在实践中不断提高应对复杂局面、突出矛盾、突发问题、突发事件的处置能力。三要能够开展工作创新。创新是组织工作不断进步的灵魂，组工干部队伍的先进性也来自于对组织工作的不断创新发展。

加强能力建设，提升示范引领能力。新形势要求组工干部必须优化知识结构，强化忧患意识和危机意识，勤于学习、善于思考，努力争当勤学善思的表率，把自己锻造成为既懂经济、善管理，又精于思想政治工作的复合型人才。一是要熟练掌握专业知识。组工干部要重视所在工作岗位专业知识的学习，做到精益求精。同时，还需要对企业各个方面的专业知识有所掌握和了解。广泛涉猎市场经济、文化历史、法律法规等方面的知识，不断拓宽知识面，努力提高做好本职工作的水平和适应新形势的能力。二是要学习与实践并举。理论联系实际是我们党一贯坚持的马克思主义学风，也是提高干部队伍素质的基本要求。不仅要注重理论知识的学习，更重要的是要向基层学、向群众学、向实践学，从群众实践中总结经验，着力提高政策运用能力和业务工作能力。三是既要会说又要能写。能说会写是新时期组工干部的一项基本功。能说是指在语言表达上要能够做到思路清晰、逻辑严密、重点突出、观点鲜明。会写是指要有较强的文字功底。组工干部要努力培养并练就出色的书面表达能力，多看、多写、多改，使自己的文笔水平不断适应新时期部室工作的需要。

加强作风建设，打造精干高效组工干部队伍。教育引导组工干部牢固树立求真务实的作风，把精力用在干事上，把心思用在抓落实上，说实话、办实事、求实效。一是强化大局意识。紧紧围绕党委工作大局，用全局思维、战略眼光来思考和把握组织工作。二是强化服务意识。树立以人为本的服务理念，强化为广大党员干部服务的意识。三是强化公正意识。进一步建立健全干部工作制度规范，要求组工干部严格遵守组织人事纪律，努力形成良好的选人用人导向。四是强化责任意识。建立健全工作责任制，将目标任务层层分解、细化量化，使每个组工干部做到肩上有担子、心中有压力。

加强制度建设，锻造清正廉洁的组工干部队伍。针对组织工作覆盖面广、政策性强、业务量大、标准要求高等特点，进一步健全完善各项工作制度和岗位职责规范，真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制。一是建立竞争择优的组工干部选拔任用机制，促进组工干部队伍整体素质的提高。二是建立科学合理的组工干部考核激励机制，定期评选表彰优秀组工干部和先进工作者，充分发挥先进典型的示范带动作用，激励广大组工干部争先创优、奋发进取。三是建立纪律严明的组工干部监督约束机制，进一步规范组工干部行为。不断完善组织部门推荐考察失误责任追究制，坚决防止不正之风。

当前国有企业已进入一个全面深化改革的关键时期，因此，我们要切实加强国有企业组工干部的思想、作风、能力和制度建设，培养和造就一批“党性强、作风正、工作实、业务精”和“敢干事、想干事、会干事、干成事、不出事”的组工干部队伍，为全面推进国有企业党的建设和持续发展工作提供坚强的组织保证。endprint