房地产开发项目成本费用控制对策探析

赵莹

摘要：当前，房地产开发项目成本费用控制已经成为了房地产开发企业的重要环节，对房地产企业的持续稳定发展具有现实意义。

关键词：房地产开发；项目成本；问题；控制对策

随着我国房地产市场竞争的日渐激烈，加强房地产开发项目成本费用控制对提高房地产企业的竞争实力及稳固发展具有重要的作用。因此分析研究房地产开发项目成本费用控制情况，提出有效的控制对策，是今后很长一段时间内永恒不变的主题。

一、房地产开发项目成本费用控制的涵义及重要性

（一）涵义

项目成本费用控制在房地产企业中存在两层涵义，第一层是房地产企业日常开发经营过程中，根据现行的项目成本费用计划和项目成本费用管理制度等规定内容，科学安排、优化调整及有效监督每一项目活动运行中的费用使用情况，将项目成本费用控制在允许范围内。另一层是房地产开发项目成本费用控制涉及了房地产企业经营发展过程中的事前、事中、事后三方面的控制工作。

（二）重要性

房地产开发项目成本费用控制的重要性主要体现在：首先，当项目成本费用产生时，对企业生产经营过程中使用的人力资源、物质资源、费用支出进行全方位的指导、监督、调节及限制，对存在的偏差问题采取有效方法及时纠正，有效控制各个环节的生产费用，确保成本目标的有效落实。其次，降低项目成本费用，促进企业经济效益最大化。……