新形势下公立医院的成本管理

张倩

[摘 要]医院是向人提供医疗护理服务的医疗机构，医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中投入了大量的成本。为了保证高质量、高标准地完成诊疗护理工作，实现医院经济目标预定的经济效益，需要对其成本进行科学合理的管控。根据医院的总体规划发展目标，对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核，以达到用最小的成本开支来获得最佳的效益目的。成本管理是医院管理的重要内容，直接与医院经济效益挂钩。因此，文章结合公立医院体制改革的新形势，系统分析了公立医院成本管理现状，最后提出了有效提升医院成本管理质量的策略。

[关键词]新形势；公立医院；成本管理；现状；策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.27.172

为了进一步推动医疗事业的发展，我国对公立医院进行大刀阔斧的改革。公立医院体制改革与新医改战略紧密联系，备受广大国民的关注。随着新一轮医疗体制改革的不断推进，使得我国公立医院的外部发展环境发生了巨大的变化，公立医院发展面临巨大的挑战，药品差价的取消以及大型设备检查费用的降低，使得医院收入大幅度减少。在强大的压力下，公立医院只有认真部署和落实成本管理工作，加强医保付费工作，实行病种分值付费，并逐步建立健全成本管理制度，才能切实推动医院稳定、健康地发展。因此，医院必须认真落实和执行国家及政府相关规定，加快成本管理的步伐。以成本管理制度为约束和规范，进而形成全面的成本管理体系，提升成本管理水平，最大限度地维护医院合法利益，进而促进医院的可持续发展。……