化工企业生产调度管理探讨

2017-09-10 07:22贺磊陈跃
中国化工贸易·上旬刊 2017年4期
关键词:管理应用化工企业

贺磊 陈跃

摘 要:在我国社会经济高速发展的影响下,越来越多的人开始关注化工企业的生产与经营活动,这就要求化工企业在财力、人力以及物力多种资源完成统一,实现生产装置的密切联系。确保设备能够全天候不间断的运行。而且具备广泛的覆盖面,但是由于在化工企业的生产工作中有比较多的中间环节,因此生产调度管理有着非常重要的作用。为了能够深入认识到生产调度管理在化工企业中的影响,本文对化工企业生产调度管理展开了简单的探讨。

关键词:化工企业;生产调度;管理应用

1 引言

目前,由于我国社会经济的不断发展与进步,不仅激化了经济市场的竞争局势,同样也给各个行业的发张提供了广阔的空间与平台,而化工行业正是在如今环境的影响下加快了发展速度,化工企业为了能够保证发展的稳定性与持续性,就要重视生产技术、发展规模以及管理机制的全面自动化发展,而这就要求化工企业加强生产调度管理,并不断完善。本文从化工企业生产调度管理的作用与影响展开分析,提升对生产调度管理的认识,让化工企业的发展更具科学性。

2 化工企业生产调度管理的作用

目前,社会中各行各业中将注意力逐渐转向化工产品上,而且市场对这一产品的需求量也在不断的增加,其发展规模也在不断的扩大,并且通过先进的技术与管理机制让化工行业的发展呈现出全面化与自动化,在此影响下,就要求化工企业要结合生产调度来完成管理。就以现代煤化工企业的生产作为案例进行分析,因为变化速度的加快、生产环节数量比较多,并且具备了显著的持续性与协作性的特点,在生产活动中就容易在生产设备、生产技术以及整体和局部上出现问题。优良的生产调度管理可以针对生产活动中存在的问题与隐患进行分析与提前预防,而且能够帮助管理部门与人员提供有效的解决方式,从而处理的安全问题,确保所有装置在生产过程中的生产工作保持有序与稳定。因此,我们能够了解到生产调度管理在化工企业的生产中占据着不可或缺的位置,由于生产调度是人为操作的,要从决策指挥和协调关联两个基本职能上展开工作。

3 加强化工企业生产调度管理的措施

3.1 完善化工企业生产调度管理机制

现阶段,生产调度管理已经成为化工企业管理中的重要组成之一,其管理机制的组成有报告、值班、现场生产调度以及会议。因此,要完善化工企业生产调度管理机制就要在这四个方面展开,才能够实现管理机制的科学性、合理性,并明确划分生产职责与层次,同时可以全方位覆盖化工企业的生产工作。若化工企业的生产缺乏生产调度管理,就一定要构建起完善的生产机制,提升生产调度管理的推行力度,让企业的生产活动严格按照机制来完成操作,对员工产生制约作用。

3.2 展开有针对性的员工培训机制

不论是化工企业的生产活动,还是生产调度管理工作的展开,员工都是主体,这是由于工作中的主要事宜都是由员工完成操作的,在我国社会经济不断进步的影响下,员工的能力发展对企业的整体发展都有着至关重要的作用。现阶段,就化工企业生产调度管理团队素质来分析,要按照专才通才兼备的员工选拔基准,同时要和现代化企业发展需求互相结合,明确级别、划分层次的给员工提供针对性的培训机制,并且在培训渠道的基础上实现进一步创新,提升员工对先进知识与技能的掌握水平。其中员工培训渠道的创新,就是在传统的培训模式上引进新因素,让员工在这一过程中获得更先进的知识与技能,提升整体的专业素质,员工培训要将理论与实践进行结合,并让员工之间积极的分享实践经验,同时,要把不同地区的员工教育经验引进培训工作中,通过先进技术作为辅助培训工具,建设全面、一体化、多层次的员工培训网络平台,化工企业在展开培训活动的时候要坚持以人为本作为培训原则,给员工创建优质生产环境。

此外,在员工培训活动中,要认识到培训的主要目标、师资力量、培训课程结构、培训效果评价以及结果反馈等相关的基本内容,而在员工培训活动之后,将专业素质较高的师资统一起来,组建成优秀的师资团队,完善专业性的师资资源库,同时,要根据具体情况,对生产调度管理员工展开不同业务的针对性培训工作。

3.3 加大生产调度管理关键环节的重视力度

化工企业的生产调度管理员工要定期调查同行之间的实际生产与管理情况,才能够全面了解到化工企业的生产过程中出现的不同突发性影响因素,确保生产调度管理中的关键环节的正常运行,对问题进行有效的分析并采取合理的解决方式,当发现问题的时候,还要安排员工对问题进行追踪式调查并及时处理,在极大程度上加强生产调度管理的作用,提升员工的整体生产效率。

4 结论

通过本文对化工企业生产调度管理的分析,我们能够认识到生产调度管理对企业的常规生产与稳定发展有着至关重要的影响,不仅能够对現有生产情况进行分析,从而发现其中存在的问题或是安全隐患,同时可以给管理部门与员工提供有效的解決方式与提前预防措施。因此,化工企业要积极组建优秀的生产调度管理团队,保证生产调度管理实现科学化与合理性,在最大的程度上确保化工企业的生产工作的安全性与稳定性,加强企业在市场中的竞争能力。

参考文献:

[1]王德庆.加强生产调度管理保证化工生产系统安全稳定长周期运行[J].化工设计通讯,2017(04):166.

[2]李玉环.生产调度管理系统在化工生产企业的应用[J].化工管理,2016(35):80.

[3]齐云飞.生产调度管理在化工企业中的作用[J].黑龙江科技信息,2016(27):296.

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