■ 微知著才库 我们如何发现并推荐人才

2017-09-13 00:31:46
时代人物(新教育家) 2017年8期
关键词:关键方法能力

■ 微知著才库 我们如何发现并推荐人才

影响一个人是否成功的关键是不易改变的优异性特质,但目前我们的教育的主要目标——“ 知识”,其实只是易改变的门槛性特质。

余建国:微知著才库创始人

做教育一定要搞清楚两个基本问题:首先是优秀人才的标准,其次才是怎么培养。

影响一个人成功的特质,从效用角度,可分为门槛性特质与优异性特质。 “门槛性特质”,是指一个人工作表现上所需最低限度的能力,但无法区分优秀与表现平平者。 “优异性特质”,是指能分辨表现优秀与表现平平者的关键因素。从是否易改变角度,可分为易改变特质和不易改变特质。(摘自Lyle M.Spencer.Jr.,PhD等所著《competence at work》)

影响一个人是否成功的关键是不易改变的优异性特质,如:我用了十几年时间建立高潜质大学生模型中,主要包括了四大类特质:专业能力类、思想和远见类、人际关系类、自我管理和个性类。专业能力类主要考察解决实际专业问题的能力。思想与远见类包括:思想与远见、商业智慧、产品智慧、行销智慧等。人际关系类主要包括:管理能力、人际能力、对他人知觉能力等。自我管理与个性类主要是对其它特质产生作用提供支持。

但目前我们的教育的主要目标,甚至是唯一的目标 ——“知识”,其实只是易改变的门槛性特质。

关于人才标准还需要补充一点:评分方法。高考采用的是加权总分法,弊端很多。应采用最高分法,即取不易改变的优异性特质最高分为最高分,其它特质不影响其作用即可。……

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