论中小企业的管理模式

陆婉欣

摘要：随着社会经济的发展，当前中小企业的数量和规模逐渐扩大，企业面临的市场竞争不断加剧。中小企业的管理模式需要进行一定的改革和创新，才能在现代市场经济体制下，提高中小企业的核心竞争力、保障企业长期健康稳定支展。本文主要是对当前中小企业的管理模式现状进行分析，并就中小企业的管理模式改革提出合理的建议。

关键词：中小企业；管理模式；应对措施

随着企业社会责任运动的发展和全球经济一体化进程的加快，中小企业要想求生存、谋发展，就必需树立企业良好形象，增强企业社会责任意识。随着社会经济的发展，当前中小企业的发展模式需要做出进一步的调整和完善。中小企业的管理模式对于企业的发展有着十分重要的影响，为了更好地提高企业的竞争力，促进企业的发展，中小企业需要进一步完善管理模式，实现企业的科学发展。

一、中小企业管理模式現状分析

我国中小企业最明显的一个特征就是企业所有权和经营权高度集中，中小企业的创始者即是企业的经营者，企业所有的控制权和资源占有权全部集中于企业所有人，企业中的重要核心职务被创始人全部占据，具有一定的家族式管理模式。但是这种管理模式存在一定的缺陷，尤其是在当前企业竞争逐渐激烈的社会中。中小企业的这种管理模式在当前的主要不利影响有以下几个方面：一是企业的管理缺少明确的分工。……