研究企业固定资产投资项目后评价体系设计

罗巧玲

摘要：针对企业固定资产投资项目后评价体系设计相关内容，做了简单的论述。开展项目后评价，总结项目经验教训，对提高企业固定资产投资管理水平，有着积极的作用。成立专家评价组、制定完善的后评价流程与指标，做好单项投资项目后评价工作，优化设计后评价体系，以保证评价结果的真实有效性。

关键词：企业；固定资产；投资项目；后评价

现阶段，企业发展面临的形势较为复杂，对于企业来说，实现资金最大化利用，對促进企业稳定发展，有着极大的帮助。基于此，加强此课题的研究，结合企业固定资产投资项目特点，设计完善的后评价体系，做好投资总结，分析项目投资成与败的具体原因，为其他项目决策，提供信息支撑，有着必要性。

一、 项目后评价开展的意义

对于企业来说，在投资项目管理工作中项目后评价，其作为重要阶段，起到着重要的作用。项目后评价主要是为后续类似项目投资决策服务，也是投资人对投资活动的监督管理手段。总体来说，做好项目后评价，对改善企业经营管理现状，有着极大的帮助。通过不断总结经验，及时吸取教训，在工作中加以改进，以提高管理水平。

二、固定资产投资项目后评价实施要点4

（一）成立专家评价组

开展固定资产投资项目后评价前，要按照固定资产投资项目特点，成立专家评价组。此小组要由投资管理部门负责牵头，由内外部专家组成，包括咨询工程师、技术人员、规划单位、实施单位而等。……