潘璐
摘 要:近些年来,企业的发展备受关注,企业要想得到高速的发展,就必须要重视人力资源的建设工作,现代化的企业管理与过去的企业管理存在着较大的差距,尤其是在人力资源的管理中,要使用激励机制,不断的鼓励员工,激发员工的积极性与主动性,这样才能够提高企业的管理水平。但是激励机制在使用的过程中还存在着较多的问题,本文就是对激励问题进行分析,为相关的研究提供借鉴。
关键词:企业管理;人力资源;激励
企业管理的过程中引入激励机制,可以在一定程度上挖掘员工的潜力,提高企业的绩效,绩效是一个企业发展的重要指标,绩效对于企业的发展有着重要的影响,只有不断的挖掘人才,使得相关的人才处于激励机制中,发挥激励的作用,才能够促进企业的发展。
1 激励误区
1.1 存在盲目激励的现象
企业人力资源管理的过程中存在着盲目激励的现象,有许多的企业盲目的追求其他企业的激励效用,照搬照抄其他企业的激励机制,这样就导致了企业的激励机制无法充分地发挥作用,甚至会起到相反的效果。因此必须要使用合理的激励方法,但是从目前企业激励制度的过程当中可以看出,有许多企业都存在着照搬照抄的现象,而激励的作用真正表现在企业的发展需要上,在激励机制实行的过程当中,一定要对企业的管理情况进行科学的分析,针对企业的实际需要来制定激励措施,激励机制才会在企业管理的过程中发挥作用。……