李月敏+陈希燕
摘 要:风险管理与内部控制是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段,也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。本文对企业风险管理和内部控制工作中存在的一些问题进行了分析,阐述了企业应如何做好风险管理和内部控制工作,强调了做好风险管控对企业的生存与发展具有较强的现实意义。
关键词:风险管控;管理策略
一、企业风险管理和内部控制中存在的一些问题
目前,我国企业风险管理企业风险和内部控制工作,尚处于起步阶段,企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性等诸多因素而导致企业的风险管理和内部控制也存在的一些问题,主要体现在以下几个方面:
(一)风险管理的重要性认识不足
在我国,风险管理理论的发展及应用相对滞后,有相当一部分企业普遍存在风险管理意识不足,缺乏风险策略、风险管理较为被动的问题。随着市场经济各项建设渐趋完善,社会、政府、监管部门对企业风险与内控的要求也在逐步加强,同时,市场竞争环境的日益激烈,也要求企业及其决策者能够意识到风险与内控的重要性。因此,对于企业而言,建立有效的风险与内控机制是内外部环境的共同要求。
(二)企业战略与风险管理不匹配。
有些企业在战略目标的制定上急于求成,致使企业在发展的过程中承担了过多自身不可承受的风险,加之缺乏与之匹配的风险管理策略和措施,导致企业应对市场变化能力不强,企业发展后劲不足,有的个别企业在重大风险事件发生之时无从应对,导致巨额损失。……