烟草设备自主维修问题浅析

2017-09-24 00:58汤振宇
科学与财富 2017年23期

汤振宇

摘 要:当前,随着烟草企业的快速发展,设备维修已经成为了企业日常发展中一个重要的成本开支。不少烟草企业在日常生产经营中,将设备维修开支纳入到日常维修费用预算进行统一管理,这种定额管理的方式会造成维修人员维修积极性不高,同时,很多企业的设备维修采用委托外部企业的方式进行维修,这种维修费用支出较高。本文通过对安徽中烟工业有限责任企业蚌埠卷烟厂的烟草设备现场自主维修情况进行探讨,针对其中存在的问题提出了相应对策,并给出相关建议,着力提高现代化设备的自主维修能力,最大限度减少生产费用支出,提高企业经济效益。

关键词:烟草设备;自主维修;维修费用;维修技能

一、烟草设备现场自主维修的优点

委托外部企业进行设备维修是很多烟草企业最常选择的一种维修方式,这种维修方式耗费的成本大,所以从长远来看,通过设备自主维修来取代设备委外维修是烟草设备维修的一个重要发展趋势。具体来说,烟草设备现场自主维修的优点主要有以下几方面。第一、成本节约。自主现场维修是按照企业维修要求进行,按照维修标准进行验收的方法。安徽中烟工业有限责任企业蚌埠卷烟厂2016年卷接包维修越有5台,资金支出约为2500万元,如果能采用现场自主维修的方式进行维修,那么每台设备能够节约资金近100万元,可见,其经济性是比较明显的;第二、设备产能节约。一般来说,烟草设备委外维修所用时间将是自主维修时间的两倍之多,同时部分烟草设备委外维修要在生产现场进行,占用生产时间。可见,自主维修能够节约大量的时间,且对发挥设备的产能有重要作用; 第三、锻炼队伍。设备现场自主维修的开展,能够让烟草企业中的维修人员与设备厂家的技术人员进行深入沟通交流,便于维修人员掌握设备的核心技术、原理、结构,并进行实际动手操作,从而促进企业维修人员维修技术水平的提高;第四、确保维修质量。通过开展自主现场维修,企业管理者能够对维修过程进行全程的监控,维修效果就要比委外维修要好。

二、烟草设备自主现场维修的可行性分析

通过多年经验的积累,当前安徽中烟工业有限责任企业蚌埠卷烟厂已经具备了自主现场维修的能力,并且完全可以取代传统的委外维修。第一,企业在长期的生产实践中已经拥有了一定的技术实力,能够开展现场自主维修;第二,我厂烟草设备服役时间较长,相关技术水平也比较成熟,设备磨合情况也比较理想,而且配件也比较充足,维修起来较为方便;第三,企业与设备厂商有较为友好的合作关系,能够与厂商技术人员进行深层次的沟通交流,便于现场维修工作的开展。所以,企业在开展现场自主维修方面有较为理想的技术支持,这几方面的优势为企业开展自主维修的开展提供了可靠性保障。

三、烟草设备自主维修可能存在的问题

虽然从分析来看,当前安徽中烟工业有限责任企业蚌埠卷烟厂开展现场自主维修是可行的,但是这并不表明企业开展自主维修就不会遇到问题。具体来说,企业开展自主维修可能会遇到以下几方面的问题。第一、专业的仪器设备缺乏,相对于专业的修理厂家来说,企业中的维修设备有一定的缺乏和落后,这可能会制约企业自主维修工作的开展;第二、以往的维修工作都是由外部企业进行的,一旦将这些工作分配给内部维修人员,可能会造成一些维修人员产生抵触情绪,影响维修工作的顺利开展;第三、维修的质量保证需要进一步规范和明确。自主现场维修的条件、机台、责任划分以及质量的长期验证等都需要以标准方式进行规范和明确。

四、实现烟草设备自主维修的途径

(一)循序渐进,不断推进

当前安徽中烟工业有限责任企业蚌埠卷烟厂在开展设备自主维修时要循序渐进,由点到面地推进自主维修工作。在维修时间上,将时间定为60天,维修标准按照委外维修的标准进行,验收后要保障设备正常运行5年以上。同时,在开始实施自主现场维修工作时要开展与设备厂家的有效配合,争取充分的技术支持。通过现场技术交流、技术培训、技术咨询等形式来获取技术支持,确保维修质量。

(二)获取技术支持,提升维修水平

在自主维修取代部分委外维修的初期阶段,应充分利用外协单位的技术优势和生产厂家的技术支持,特别是设备电控系统的技术改造,以及现场技术交流的形式,协助企业开展现场自主维修,实现维修后设备性能的提升,达到设备维修后的性能水平。

(三)完善维修配套激励措施

加强对维修人员的培训,提高其对自主现场维修工作的重要性认识。邀请一些企业中的专家来进行讲座,向维修人员讲解专业的设备维修知识,不断提高维修人员的理论水平以及操作技术水平。同时,企业要完善维修人员的激励机制,通过薪酬增长机制、职位晋升机制来激励维修人员积极主动开展自主现场维修工作,确保维修质量。

(四)推行设备生命周期管理

根据使用时间、维修次数、工作效率等设备关键性指标,分为检测维修、定期维修、改善性维修等不同的维修模式,分析、探索设备故障及事故发生的规律性,对每台设备制定专门的维修方案、建档立卡,超前对其进行计划性自主维修,将维修工作做在设备发生故障之前,让设备始终处于最佳状态。

(五)培养维修技能人才队伍

企业开展烟草设备自主维修,要有针对性地开展专业技术培训,并扩大培训范围,逐步建立一支大中修技术队伍,以卷烟厂为服务对象,推行激励机制,优胜劣汰。同时将现场自主维修搭建成为技术培训、改进创新和QC(质量控制)攻关的平台,加强对各企业维修人员的岗位技术培训,促进企业间的技术交流和队伍建设。

通过对烟草设备自主维修研究、探索及实践,逐步建立了自主维修体系模式,一设备一方案、一故障一分析,对自主维修方案再优化,与外委维修相比,有效降低了生产维修费用,促进企业降本增效工作的扎实开展。

参考文献:

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