企业内部控制制度的建立与完善对策研究

张建

摘要：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争也愈演愈烈，各企业为增强核心竞争力，在企业内部逐步进行体制制度方面的改革，并取得了初步成效。但当前我国企业在内部控制制度方面的建设还处于起步阶段，为了继续增强企业的核心竞争力，不断深化企业内部的体制制度改革就成为行之有效的方法和途径。在对当前企业出现的制度漏洞方面进行总结的基础上，本文站在企业运营管理的角度，提出了弥补这些制度漏洞、完善企业治理结构的方法和对策。

关键词：企业；内部控制制度；建立与完善；方法对策

内控建设是企业完善治理管理工作、实行监督审计的重要手段，同时也是企业调整治理结构、完善制度建设、建立风险预测系统和提高员工素质的重要方法。在企业之间激烈的竞争状况中，各企业的综合实力急需得到增强，加快建立完善企业的内控管理就显得尤为重要，如何完善企业的内控管理、达到提高企业综合实力的目的，已经成为当前各企业亟待解决的关键性问题。

一、企业在内部控制方面存在的问题

各企业之间的竞争是促进相关体制改革、完善业务综合能力的重要动力，同时也是适应我国经济发展需求的有效途径，各企业把提升发展的目光转移到自身的建设上也就成为必然，对自身的建设需要综合分析当前的现状和环境，认真思考未来的发展方向，并对存在的问题进行深入了解，有针对性的采取相关的方法和措施，不断优化企业的内部环境，为其持续发展提供源源不断的力量支持。……