创新机制求发展 辐射带动强实力

2017-09-30 10:47岳国强
农业与技术 2017年17期
关键词:合作社品牌创新

岳国强

摘 要:平定县农民专业合作社按照“增数量、提质量、创机制、强实力”的总体目标,以“提升、规范、创新”为主线,围绕专业化程度较高的种植、畜牧、水产、花卉苗木、瓜果蔬菜、小杂粮等优势特色产业,发挥专业大户和流通组织的中介作用,通过政策引导、业务指导、资金扶持、分类帮扶、打造品牌等多项措施,各类农民专业合作社取得长足发展,合作社呈现出领域拓宽、链条延伸、规模扩大、机制规范的良好发展态势。

关键词:合作社;创新;品牌

中图分类号:S-0 文献标识码:A DOI:10.11974/nyyjs.20170931063

1 创新求发展 联合显效益

农民专业合作社联合社的成立,是创新合作社合作形式的一种体现。对于广大农户而言,成立合作社不是目的,发挥作用才是关键。按照多元、融合、开放、共享的要求,农民合作社要坚持规范、创新两手抓、两促进。平定县禾丰农业农民专业合作社联合社是我县一家农民专业合作社联合社,由6家合作社组成,覆盖农户500余户。 禾丰联合社成立后,全面推行“合作社+基地+农户+市场”的产业化经营模式,努力调整产品生产结构,不断强化自身管理水平,采取“走出去、请进来”等有效措施,全力开拓市场。种植方面,除种植蒲公英外,联合社试种了黑糯玉米、引进无籽葡萄。联合社先后组织合作社负责人走访了朔州、襄汾、夏县、广灵等地运行较好的8家合作社,从内部管理、产品研发、市场销售等方面进行了对接。

2 运行靠规范 竞争凭实力

平定县保康合作社成立10a来,遵循“以质量求生存,迎合市场的消费”的经营理念,以黄瓜干产业做大做强为目标,发展“龙筋”品牌,走“合作社+基地+农户”的道路,发挥合作优势,为社员提供产前、产中、产后全方位服务。合作社产量从4000kg/667m2达到了6000kg/667m2。产品的销量、价格也稳步提高,2007年前后,黄瓜干销售价高于60元/kg。黄瓜干产业的市场竞争力明显改善,生产成本的控制、销售渠道的开拓、抵御风险能力等方面得到了提升。

为稳定农户的收入,合作社在收购产品方面探索出了“盈余返还”的模式,主动为农户承担风险、与农户利益共享。合作社用保护价收购农户的产品,在市场行情较差的情况下,农户的收益不受影响;市场行情较好、合作社赢利后,便把盈余部分返还给农户。随着黄瓜产量的增加、黄瓜干加工技术的成熟,销售问题成为合作社发展中最大的问题,合作社采用多种办法来化解。合作社成员一方面托外地的亲戚朋友帮忙代卖,另一方面亲自前往外省农贸市场推广产品。当年的产品解决了销售问题,外地市场也得到了拓宽。

近2a,合作社以加工黄瓜干作为主导产业,并延伸产业链,起步加工脱水蔬菜,如芥菜丝、苦瓜丝等。合作社还制订了发展目标:以加工带动生产,以质量提高信誉,以品牌拓展市场,不断增加产品种类,建成以“龙筋”黄瓜干为龙头的脱水蔬菜加工基地,充分带动村民及周边农户的蔬菜种植生产,努力向“兴一项产业,富一方百姓”的方向发展。

3 示范带效应 盈利树品牌

近年来,农民合作社进入规范提质的关键阶段,按照省“358”示范社建设标准要求,截止目前,平定县累计培育国家级示范社8个、省级示范社38个、市级示范社59个、县级示范社118个。对示范社在政策、资金上予以倾斜,做大做强了一批产业基础牢、经营规模大、质量安全优、品牌效益高、服务设施全、带动农户多、社会效果好的示范性专业合作社。目前,全县30多家合作社注册了商标,4家合作社取得无公害农产品认证,“龙筋”“黄安”“延年翘”等12个品牌商标被评为国家和省著名商标。同时,示范社围绕本地特色产品,有机衔接农产品生产、加工、销售等环节,产品上档升级,积极顺应市场销售模式的改变,引入电子商务、网络营销、连锁专卖等新形式,增强了与市场对接的能力。全县开展市场对接的示范社有30余家,建有直销店(点)40多个,包括蜂蜜、蔬菜、核桃、小杂粮、连翘茶、鸡蛋、糯玉米、黄瓜干等各类农产品。

平定县农民合作社的发展虽然取得了很多成效,但也存合作社組织规模偏小、合作社服务层次与产业化程度低、发展资金和管理人才短缺等问题。今后,各级部门要扎扎实实引导和促进农民合作社规范创新发展,认真总结基层的新鲜经验、抓实抓好试点示范、加快培养合作社带头人等,从实际出发,因地制宜、分类指导。加大对农民专业合作社的宣传培训力度,努力造就一批懂政策、善管理、会经营的农民专业合作社带头人,为合作社的发展营造更加宽松、有利的环境氛围;加大对农民专业合作社的财政扶持力度,整合使用农业综合开发、农业产业化等资金,优先安排农民专业合作社承担建设项目;加大农民专业合作社规范化建设力度,指导合作社实行标准化生产,延伸产业链条,促进品牌化经营,强化市场营销,推进同类专业合作社跨区域的再联合与再合作,增强抵御市场风险的能力,使之真正成为引领农民参与市场竞争的新型经营主体;强化对农民专业合作社的服务,帮生、帮长、帮发展。endprint

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