房丹
作为人力资源管理的重要组成部分,绩效薪酬水平直接反映了员工的工作能力,并且绩效薪酬是一个动态的变化的过程,随着市场经济的不断发展,企业面临更加严峻的市场形势,如何建立更加科学合理的新手分配机制,提高外部竞争性和内部合理性,是当前摆在企业人力资源管理部门面前的一项重要研究课题。绩效薪酬对于员工创造力具有双重作用和影响,全面发挥绩效薪酬的正激励作用,进而提高员工工作积极性、创造性,至关重要。本文对绩效薪酬对员工创造力的影响课题进行了全面深入研究,以期为相关课题的实践探索提供一些参考。
绩效薪酬是对员工超额完成工作而创造绩效而进行的奖励,是对员工能力和成绩的认可,不断完善内部绩效考核评价体系,建立健全激励创新机制, 有助于全面激发企业活力,不断提高企业综合竞争实力,进而在市场竞争中处于主动优势。加强新形势下绩效薪酬对员工创造力影响课题研究具有重要的现实意义。
一、绩效薪酬内涵及与员工创造力的关系分析
绩效是指单位员工在一定的时间内对组织的贡献程度,薪酬是指员工在为组织贡献的同时获得的劳动报酬,是单位人力资本支出的组成部分。绩效与薪酬是企业人力资源管理体系的重要组成,如何将员工的工作绩效和薪酬分配机制有效结合起来,进而在企业内部形成良性竞争氛围,激发员工持久创造力,具有重要的研究价值。……