家族企业管理模式的利弊分析

邹昊岚

摘 要： 家族式管理模式是企业常见的管理模式，在世界范围内，有多个家族企业取得了成功，如美国福特、韩国三星、香港长江实业等等。家族企业是基于血缘关系基础上建立而来，这种管理模式对于企业的发展利弊共存。本文就家族企业管理模式的利弊进行分析。

关键词： 家族企业；管理模式；对策分析

【中图分类号】 F270 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2017）20-0267-01

当今社会中，存在着许多的家族企业，例如皮尔卡丹、三星等等，是企业的一种类型。家族企业不同于其他的企业，它是在血缘关系的基础上建立起来的，以追逐家族的利益为目的，企业领导层也是以家庭成员为主。在我国家族企业一般是民营性质的企业，数量众多，在经济发展中发挥着重要的作用。

一、家族企业管理的模式的利弊分析

（一）家族企业管理模式的优势。

1、组织资源的成本低。

企业在创办的初期，资金、技术、人员方面都面临着匮乏的现状，某一方面出现问题，企业就有可能不能顺利的经营下去。家族企业可以很好的解决这一问题，家族企业是家庭成员之间共同创办的企业，可以提供强有力的资金支持及技术指导，在人员方面，家族成员就可以应对初期企业的生产。另外家族成员时间有一定的感强基础，家族企业是大家共同的事业，会全身心的投入到企业的经营中，有利于企业的发展壮大。

2、家族企业有较清楚的产权界定。

家庭企业是有家庭中的主要成员开办起来的，资产的出资比较明确，因此产权的界定也比较清楚。……