加强建筑工程现场施工管理的策略探讨

崔英夫

[摘要]近年来我国的市场经济发展的越来越好，同样也带动着我国建筑行业的快速发展，为了确保建筑工程能够顺利的施工，就要做好相应的现场施工管理工作。现场施工管理工作会一直贯穿建筑项目建设的整个过程，涉及到多个从业人员，对建筑工程的顺利完工起着十分关键的指导作用。目前我国在建筑工程现场施工管理工作中受到多种客观因素的制约，很难确保建筑工程的总体质量。在本文中首先分析了当前我国的建筑工程现场施工管理过程中的不足和问题，随后给出了一些加强建筑工程现场施工管理的一些主要策略，希望可以提供一些參考意见，进而提高建筑工程现场施工的管理水平。

[关键词]建筑工程；现场施工；管理；不足；策略

1、建筑工程现场施工管理过程中的不足和问题

尽管我国的建筑工程获得了发展的机遇，拥有一个很好的发展前景，但是目前我国在施工过程中的管理现状并没有达到预期的效果，各种客观因素降低了管理的效率，在管理机制和管理人员等方面都存在着一定的缺陷，以下是如今建筑施工工程现场施工管理工作中的不足之处：

1.1材料机械管理方面的问题

材料是构成一座建筑的关键因素，目前我国的建筑工地在筛选建筑材料时并没有按照建筑材料的性质和重要性来划分，而是一股脑的堆积在建筑施工工地中，由于材料的保存条件、质量等方面都有很大的不同，很容易在存放的过程中降低材料的使用性能，造成建筑材料的浪费。……