张兰艳
摘要:据政府相关权威调查,每年的房建工程中有将近一半的工程质量没有达到建设标准,给人们的生命安全造成了巨大的伤害和隐患,因此尤其要加强对房建工程的管理。本文对房建工程管理的方面进行解析,将房建中具体的施工技术给以浅析介绍,达到提高房建工程质量的目的。
关键词:房建;工程管理;施工技术
房建施工管理关系着企业的生产,关系着企业能否实现其经济效益的目的,保障施工质量和施工早期完善最关键的因素。房建工程在进行的过程中,因为受到多方面因素的影响,对工程的施工进度、施工质量甚至是工程成本控制都造成极大的影响,因此,应重视房建工程的各项管理。
1、房建工程管理的基本内容
1.1施工进度管理
施工进度是指工程施工项目在施工过程中各个工序和环节的具体安排以及时间顺序,也包含各个工序的进度,是施工建设各个环节的时间标准。由于房建工程施工进度受到来自外界因素(环境、天气、地质、机械设备等)和自我内在因素(技术、管理制度等)双向干扰,因此在制定施工进度管理时必须综合考虑这两个方面的因素,制定有指导性、预见性、可行性的施工进度管理计划。此外工作人员的专业技术、工作态度对施工进度产生重要的影响,因此必须加强工作人員的专业素质和专业技能的培训,引进先进的机械设备和技术。
1.2工程成本管理
成本管理作为房建工程企业降低施工投入成本、提高经济效益的根本措施,是房建工程管理的核心内容。……