企业经营者激励与约束研究

王智璇

摘要：随着改革开放多年成熟发展，企业改革早已经成为社会发展的既定趋势，也是实现市场经济体制的必经之路。目前怎样去正确规范企业经营者的行为并有显著成效已经成为企业改革工作的关键。

关键词： 经营者 激励 约束

一、企业经营者激励与约束存在的问题

（1）激励和约束的主体和客体是不明确

在实践的过程中，国有企业经营者的主要人员不仅有人事部、政府代表委员会、，还有作为出资人代表上级主管，激励主体多元化，而且是多头领导。这是典型的国有企业，事业单位。长期以来，我国的国有企业主管是国家任命的，虽然前几年的改革发生了一些变化，有一些经济指标的评价指标的不对称性，评价指标的作用也减弱了，但是把企业经营者和总经理的激励与约束混为一谈了，那么经营者的特殊劳动成果也相当于生产者的一般劳动，这样经营者没有得到真正的激励和约束。

（2）激励力度不足，没有体现绩效优先

从我國当前状况看，伴随着国有企业改革的不断深化，经营者的激励慢慢得到各方面的重视，长期以来不断发展，已突破了经营者与企业员工2-3倍的收入差距，也有多种激励方式正在进行，但是激励不足的问题仍然需要进一步做出改善。

（3）激励缺乏明确的企业绩效评价体系的支撑

这明显表现在企业经营者和经营者个人收入直接挂钩。在企业绩效评估中要注重经济效益，有一个集中在股票价格上，有一个重点是稳定因素的国有企业等。……