浅析企业QC小组活动存在的问题及对策

钟耀达

【摘 要】近年来，随着宏观经济形势变化及改革的深入，行业存在的一些问题也暴露出来，创新能力不足、资源浪费严重等问题较为突出。因此，国家局将精益管理作为一项重大战略工程在全行业进行推广，QC小组活动作为精益管理的一个重要工具越来越受到企业重视。本文对QC小组活动在企业管理中的存在的问题进行了分析，并对如何提升QC小组活动水平提出了相应的对策。

【关键词】精益管理；QC小组活动；成果推广

QC小组是企业群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参与企业管理的重要载体，企业广泛开展QC小组活动，对提升职工质量意识、促进职工智力开发、激活职工的能动性和创造性具有重要引领作用，QC小组活动已成为企业技术创新、质量改进与提高的有效手段，在市场竞争中发挥越来越重要的作用。

一、QC小组活动对企业发展的重要意义

1.QC小组活动有利于提升职工能力素质

QC小组是吸引干部职工参与企业管理的有效组织形式，具有广泛的群众基础，小组成员围绕实际工作中的重点难点问题，共同进行研究分析，在此过程中，小组成员自觉参加各种学习培训，熟练掌握各种精益方法和工具运用，迅速完成了理论知识及业务技能的原始积累，自身的潜力和能力得到了最大限度的发挥，有效提升了小组成员科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力。

2.QC小组活动有利于推进企业降本增效……