宜丰农商银行贯彻落实全省农商年度工作会议精神

姚亮

宜豐农商银行召开专题会议，学习传达全省农商银行2018年度工作会议精神，对照“四大攻坚战役”和“八项重点工作”，结合工作实际，提出具体落实措施，为全年工作谋好篇、布好局。

坚守支农支小，提高服务实体水平。建立完善“深度四扫”电子化信息档案，单列支农支小信贷计划，重点做好“小额农贷提升”和“诚商信贷通”工作，确保小额农贷授信覆盖面达到40%以上，确保授信100万元以下贷款金额增加7000万元。加大对光伏扶贫贷款的投放力度，确保新增精准扶贫贷款1000万元以上。加大对县域旅游、生态工业、有机农业等三大产业升级的信贷支持力度，做好“昌铜经济带秀美宜丰旅游产业链”项目的对接。主动策应乡村振兴战略，积极服务城乡融合发展，大力支持农村基础设施建设。

立足存款立行，加大资金组织力度。扎实开展“赢在春天”劳动竞赛活动，抓住春节前后走亲访友的有利时机，提高储蓄存款市场份额。以“e百福”平台、“校园通”、聚合支付等推广为契机，积极拓展客户群体。加强与政府有关部门的联系，对辖内行政事业单位和重点企业客户进行公关营销，争取公共资源交易中心政策倾斜，力争6月底前开立公积金账户，努力提高低成本存款占比。主动对接县域重大项目，重点做好当前正在进行的涉及1500户、改造资金10亿元左右的棚户区改造，做实项目下游客户引存工作。持续推进“裸贷”客户清理，提高客户资金归行率。

坚持审慎经营，增强依法合规意识。制定完善相关规章制度，明确责任，确保有章可循。深入开展合规文化建设，加强对规制流程、业务技能、职业道德等方面的培训和警示教育，提高员工合规意识和风险意识。严格落实贷款“三查”制度，严禁新增跨区域贷款，对已经到期的股权反担保贷款不再续贷，逐步减少直至全部收回。持续开展新增信用风险责任认定工作，对贷款发放不合规的相关责任人进行从严问责。

强化风险防控，推动安全平稳运行。加强与法院沟通协调，加快已诉讼案件的执行率，针对“钉子户”采取过硬清收措施，严厉打击赖账行为。加强贷款到期管理，对即将到期贷款和利息逾期90天以上贷款，做到及时逐笔预警处置，严控不良贷款反弹。积极探索债务重组、市场化转让等清收处置新举措，提高清收处置成效。狠抓员工行为管理，重点加强员工参与民间借贷、非法集资等异常行为排查。加强现金管理，压缩10%的资金头寸。开展春节期间安保自查工作，确保安全无事故。

聚焦提质增效，提高精细管理水平。利用FTP功能匡算每笔贷款、每个项目的成本与效益，及时调整经营策略，加强利率定价管理。全面开展实物资产盘点工作，减少非生息资产占用。完善费用管理办法，优化刚性费用结构，努力压降可变费用。加大对保管箱租赁、代理保险等各类产品的宣传力度，拓宽中间业务收入渠道。加大有责投诉的处罚力度，提高网点文明服务水平。强化人力资源管理，组织开展内设机构优化试点，全面完成委派会计转型工作。

深化从严治党，加强系统党的建设。切实加强党的建设，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，创建“党建+小微贷款提升”党建品牌，夯实党建工作基础。强化干部考核监督，对品质好、有潜力、干实事的年轻员工予以重点培养，增强干事创业的中坚力量。强化监督执纪问责，深入开展“红包”等问题专项治理检查，严肃查处违规违纪人员。创新群团工作方式，丰富员工业余文化生活，常态化做好扶贫帮困、职工慰问等工作，切实增强员工的归属感和幸福感，为推动全行高质量发展凝聚更大合力。