王珊
[摘要]中小企业做为国内最活跃的经济体之一,其存在的平均寿命仅2.5年,除了人才、管理、品牌等因素外,现金链的断裂是小企业早年夭折的重要原因。2011年地产界因现金链断裂引发的“跑路”潮证明在现金为王的当下,现金流量管理的好坏,已成为决定企业成败的命门。本文通过对中小企业现金流量的分析来研究我国中小企业存在的现金流问题,目的在于,使中小企业认识到通过对现金流量的研究和分析,能更好地识别企业的财务风险,通过日常经营中现金流反应出的几个风险信号及时识别风险,并通过科学的现金流管理策略,建立完善的现金流管理体系,预防企业因现金流引发的经营风险,确保企业可持续健康发展。
[关键词]中小企业;现金流;现状;风险;管理
中小企业做为国内最活跃的经济体之一,其存在的平均寿命令人担忧。据2012年7月在“探寻小微企业人力资源管理发展之路”研讨会上公布的《中国中小企业人力资源管理白皮书》显示目前我国注册登记的中小企业计划1158万家,占全部注册企业数的9成;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国企业总数的60%和40%左右。中小企业提供了75%的城镇就业机会。近几年来,在全国每年1500亿美元左右的出口总额中,中小企业占60%左右。中小企业如今已成为我国经济的主要层面。但中国企业平均寿命较短,据统计,中国中小企业的平均寿命仅2.5年。其中大部分小微企业正处在缓慢的成长期。……