刘庆
【摘要】激励理论在现代企业管理过程中得到了广泛的运用,对于激发员工内在的潜力,提升企业业绩,保证企业更快发展具有很大的作用。但是,目前我国很多企业对于如何激励,还没有把握好。本文就激励理论的概念及其在企业管理中的作用进行了分析,也归纳了目前企业激励方式上的一些问题,并对如何有效运用激励理论做出了分析,希望现代企业可以利用好激励理论,推动企业的发展。
【关键词】激励理论 企业管理 运用
近些年来,随着我国改革发放后经济的发展,以及经济全球化等因素的影响,我国市场经济发展迅速,企业之间的竞争越来越激烈,而现代企业竞争的无非就是人才,如何发挥好企业内部人才的能力,使其创造出最大效益,目前企业都已经采取激励措施,来增强对于员工的驱动,促进自身发展。企業管理者在管理中又如何理解和运用好激励理论呢?本文就此进行了分析。
一、激励理论的概念
“激励”原本属于心理学范畴的术语,它指的是采取一定的措施,来鼓舞一个人,使他发挥出较好的状态,往一个既定的目标或者是理想而奋斗。激励所需要的条件有行为动机、需求、外部的刺激鼓舞等。而动机在这几点之中是最重要的,它是激励的关键,要明确激励行为的目的是什么;被激励者的需求是一个激励行为产生的基础,只有满足其需求,才有可能激发其积极性;外部刺激指的就是给予被激励者的一些措施、条件等;……