梁凯
摘 要 人力资源在知识经济时代下对企业的作用变得愈发重要,如何对人进行有效的资源分配就成了重中之重,而人员测评作为人力资源管理的一种手段和方式,在企业人力资源开发与管理中的作用日益突出,掌握人员测评的基本原理与方法,成为现代企事业组织管理人员不可缺少的一部分。本文着重阐述人员测评的基本原理和其在人力资源方面的应用,通过对人员测评原理,实践以及应用中存在的一些问题进行分析,强调人员测评对于企业人力资源管理的重要性。
关键词 人员测评 人力资源管理 基本原理 应用与实践 重要性
在知识经济时代的大背景下,人作为知识的承载者和传播者,在企业中起着越来越重要的作用,如何更好地分配人力资源,人尽其才,才尽其用,使人力资源的效益达到最大化,这成了越来越多企业追求的目标。因此,人员测评作为人力资源分配的一种理论基础与研究方法,也开始被很多的企业重视。为了确保人员测评的结果可以更好地服务于企业的人力资源管理,有必要对企业的人员测评加以适当的引导。
一、人员测评
人员测评是一项复杂而系统的活动,它是如何进行的,依据什么样的理论进行,这些都是将人员测评用于人力资源管理上时要了解和解决的问题。
(一)人员测评的基本原理
对于人员测评来说,它的基本原理可以大致总结为两个:一个是指除先天性的条件反射以外,一个人相应的心理素质在一定环境中对应的表现;……