姜志强
【摘 要】资金预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、分析、考核及评价等管理方式的总称,在企业管理中占有举足轻重的地位。近些年来经济改革步伐稳步推进,改革触角深入到了企业方方面面,使得企业资金预算管理问题日益凸显,成为限制其自身发展的关键性因素之一。本文从资金预算、内控两方面对企业资金预算管理问题展开分析并探讨相应解决对策,以为企业资金预算管理持续改进提供帮助。
【关键词】企业;资金预算管理;问题;解决对策
一、前言
每年进入冬季后我国北方地区温度普遍降低至零下,寒冷的天气给居民工作生活带来严重影响,所以供热成为一项具有浓厚地区特色的服务。然而,当前我国供热企业性质众多,既有国有独资企业,又有事业单位以及私人企业,但是无论是那种性质的供热企业,在资金预算管理上存在的问题具有着高度的共同性。尤其是随着生活水平的提高,对于供热业务质量提出了更高的要求。资金预算管理与供热业务质量存在着密切的关联性,所以围绕企业资金预算管理问题展开分析无疑具有重要的现实意义。
二、企业资金预算管理问题分析
1.资金问题
管网改造在企业资金预算管理中占据着重要的地位,由于管网长期经受低温、高湿等环境的考验,使得各地区的管网使用周期存在着明显的差异性。此外,无论是供热期还是间歇期均需要对管网进行检查、升级改造,使得此方面资金需求较高。……