成本控制在建筑企业物资管理中的应用

王培金

摘 要 采购成本能够反映出企业实际经营状况，也是全面体现产品成本的构成和价格的重要指标。伴随着社会不断向前发展，社会经济发展非常迅速，建筑企业只有切实降低采购成本，才能提升竞争力，并且占有较大的市场空间。采购呈现出多样性和动态化的特点，并且受到了各种因素的综合影响，导致目前我国建筑企业物资采购成本管理存在较多的问题。为了实施精细化的管理。本文结合建筑企业进行采购成本分析，探索实际应用状况。

关键词 成本控制 建筑企业 物资管理 应用

一、建筑企业物资管理及成本控制

物资管理在建筑企业中的作用非常的明显，并且在日常经营活动中非常重要。对于从事生产经营活动的企业来说，物资管理主要包括制定物资计划、使用、运输和存储等方面，并且实施强有力的管理措施，对建筑企业所使用的物资进行全面的管理和控制，严格管理每一个环节，并且合理地进行物资在时间和空间方面的动态管理，保障生产活动的顺利进行。

成本控制主要是使用通行的资金统计方式，对建筑企业中所有的经营管理活动中的资金进行全面的管理和控制。建筑企业要想创造巨大的经济效益，就需要采取这样的管理方式，并且短时间内分析整个项目过程中所需要进行的资金规划，及时纠偏，在一定程度上对利润的设置有管理作用。现代化管理中，应该利用信息化技术和网络技术对整个采购环节予以控制，对采购中的各种数据、信息进行管理，超过传统方式的采购目标，这样的操作方式能够大大提升现代化企业管理效率，同时促进建筑企业内部管理流程更加完善。……