论提高企业集团资金集中管理有效性的意义及措施

皮红芳

摘要：企业集团资金集中管理，是当前企业集团资金运用的一种全面化的资金管理方式，能够有效管控企业集团的资金使用情况，进一步集中整合集团的沉淀资金，加强企业集团的收支平衡，从而有效促进企业集团的健康发展。尽管我国企业集团在实施资金集中管理上一直在不断改进，并且获得了一定的成效，使得资金集中程度与资金使用效率得到了一定提高，但相较于西方企业集团，仍存在诸多问题。本文首先分析了提高企业集团资金集中管理能力的意义，继而通过自我剖析其现状和存在的问题，提出了相应措施以提高企业集团资金集中管理的有效性。

关键词：企业集团；资金集中管理；有效性

一、提高企业集团资金集中管理能力的意义

财务管理的重要性对于一个企业不言而喻，其始终是企业经营管理的重中之重，而企业集团的资金资源作为财务管理的最重要部分，如何有效进行运用，直接关系到企业集团的发展与生死存亡。现阶段，我国部分企业集团的财务管理依然存在大量的资金沉淀在基层单位，无法对集团本身的资金流向进行有效监管，资金配置不科学等问题，从而造成了企业集团的资金使用效率低，成本浪费严重的现象；同时，还造成企业在财务管理上无法有效的管控金融风险，这严重制约了企业集团的健康发展。因而，提高企业集团资金集中管理的有效性对于企业集团提高财务管理水平，增强生产经营能力，促进企业集团资金资源优化整合，规避潜在金融风险，保障企业集团持续发展都具有重要意义。……